2008-10-14 [资讯]ERP环境下内部控制系统建立与实施要点分析

重点从财务模块入手，逐步地实施内部控制体系的融入。ERP系统中影响面最广的模块是财务模块，可以说ERP是一个以财务为导向的系统，因而考虑最先从财务模块入手最有利于内部控制重点内容的实施。在ERP系统当中...被有效地制约和监控，做到事前预算、事中控制、事后准确核算;财务与业务的一体化集成，也使得任何地方发生的业务开支如果不进入财务系统也就无法实现，而一进入系统就可被公司总部的财务内部控制功能跟踪，能够实现财务...

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2008-9-23 [资讯]航天信息 Aisino A6 向企业管理软件前3强挺进

最早期的财务系统都是在DOS那种或黑、或蓝的粗糙界面下运行；到了Windows时代，金蝶抓紧这个IT时代变革的机遇，研发出了基于Windows平台的财务软件。这种操作界面大大改进、功能丰富强大的财务...面向互联网时代的财税一体化企业级管理软件。“财税整合”自然是新产品理念中不可或缺的核心内容，但新的理念更加强调沟通的重要性，以适应互联网时代对财务软件的要求。在内部，各系统之间...

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2008-9-23 [资讯]颠覆财务管理理念 Aisino A6强调互联互通

键”即可完成。就连向来十分保守保守的财务系统，也逐渐意识到互联网的优势，但厂商们却早已走在了前面。近日，航天信息股份有限公司成功开发出Aisino A6系列产品。新开发的Aisino A6系列产品...面向互联网时代的财税一体化企业级管理软件。“财税整合”自然是新产品理念中不可或缺的内容，但新的理念更加强调沟通的重要性，以适应互联网时代对财务软件的要求。在内部，各系统之间...

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2008-9-11 [资讯]ERP背后的“软件”

子公司的财务核算都要使用浪潮财务系统。浪潮财务系统专注于财务的账务处理，SAP系统的财务专注于财务管理。浪潮财务系统是把传统的手工财务方法搬到计算机上，属于会计电算化。它对财务的处理方法非常容易被传统的会计人员...。最后，刘厂长和总会计师兰总拍板：先按顾问的方法做，以后再调整。但是顾问并没有完全说服川维的财务处。后来，力主一级核算和标准成本法的顾问被调到其他项目，新来的顾问在川维方强大的压力下做了退让，在ERP系统...

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2008-9-11 [资讯]为ERP插上“隐形的翅膀”

所学习和效仿。一些过去被认为是ERP所遗忘的角落的中小型企业，也开始纷纷引入ERP来帮助自身的企业信息化管理改革。应用ERP的过程中，企业不同营运点之间的数据例如财务系统、库存系统、订单系统等信息的同步...、管理、控制和优化，从而实现集团整体价值最大化。具体要求系统满足如下条件：分支机构及出差人员能够快速访问总部应用系统；可以在任何网络状况下访问总部应用，例如iPhone手机上网；公司所有分支机构的财务数据...

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2008-8-21 [资讯]用友ERP：丽珠管理升级的一剂良药

1988年，丽珠集团就开始做了第一套信息系统。而后财务软件选择用友替换下了自行开发的简单财务软件。从开始投入信息化建设，一直到2002年，丽珠制药先后累计信息化投入超过了1000万元。1998年丽珠和珠海...的财务系统，系统是按照功能开发的，没有蕴含整体的财务管理理念，在贯彻到用友平台后，公司才真正领略到了系统的完善性和财务软件的功能强大力。但此时丽珠集团旗下众多的分子公司并没有实现统一，各用各的系统...

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2008-8-15 [资讯]东方逸尚肖利华：信息的“化”需要内外结合

？在您的规划中，您目前的信息化工作与之前您做的项目和工作相比，将会在哪些方面有所突破？肖利华：至今到东方逸尚近半年的时间，这边之前主要有的系统包括分销和零售管理系统、OA系统、财务系统等；在我加盟之后...的？肖利华：除了信息化外，我同时主管整个企业的计划（包括开发、采购、生产、配送、销售、促销、财务等）和监控调整体系，这些工作离不开信息系统的支撑，信息系统也只有通过改变计划、下单、备料、翻单、退货、补货...

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2008-8-14 [资讯]从半路离职的CIO 看首席信息官的职场之路

为“解脱了”的A君则是满腹苦水了。因为A君的离开，是被迫的。用他自己的话来说就是“忍无可忍”。原因何在?“供应商是老板的朋友，而财务系统，从一开始就是...。“待业”之前，身为一家大型药企的CIO，在为其搭建好SAP的ERP系统之后，感觉留在那里的价值不大了，所以自己选择了离开。如果说B君属于挑战型人才，不喜欢做没有新意的工作的话，那么自称...

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2008-8-6 [资讯]半路离职不是优秀CIO的最好选择

为“解脱了”的A君则是满腹苦水了。因为A君的离开，是被迫的。用他自己的话来说就是“忍无可忍”。原因何在?“供应商是老板的朋友，而财务系统，从一开始就是...。“待业”之前，身为一家大型药企的CIO，在为其搭建好SAP的ERP系统之后，感觉留在那里的价值不大了，所以自己选择了离开。如果说B君属于挑战型人才，不喜欢做没有新意的工作的话，那么自称...

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2008-7-24 [资讯]CIO关注：当ERP撞上潜规则 灵活应对是关键

中的财务系统。财务系统根本没有能够放置这些账务的流程，以前能赚的钱赚不了，以前能办的事儿也办不成了。这套ERP不但不能提高企业的管理效率，反而是把企业发展的脚步给束缚住了。 如果不借助信息系统，魏明...;。 惯例存在于各行各业、方方面面，甚至国际上处理国与国之间的关系有时还得依靠“惯例”解决。具体到案例涉及的ERP财务系统，由于国内的财务制度、税收制度、资产管理制度与国外很不...

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2008-7-23 [资讯]需求分析做开路军 煤炭企业ERP贵在需求

数据交换和信息共享，主要包括与生产管理、生产计划管理、财务管理、人力资源管理、设备管理和物资供应管理等子系统的信息关联。[NextPage基于管理机制的创新KeyWordERP,管理机制,创新] 基于...的运销管理业务进行重新梳理、规范和优化。通过对全矿区轨道衡、地磅等计量系统的改造，使之基于企业运销管理要求和业务处理需求，与销售合同、产品发运、财务结算有机衔接，全面实现计量环节的自动化和信息化。 系统...

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2008-7-18 [资讯]信息化专家：IT服务“七彩三棱镜”

信息。 早期的计算机财务系统，考虑了多种财务报表与作账的流程，已经使开发者极度自豪。然而，在一家企业向我展示其报表系统的完全和便捷时，我提出需要调用“债务数据”，要了解企业...长期不能发觉；上市公司提供的财务报表，证监部门不能及时通过系统查证，确认是企业运作问题还是人为恶意修改数据。至于从“知识管理”角度调用资源，或是对系统资源管理中的突发性问题...

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2008-7-15 [资讯]当CEO CIO CFO共舞 曲调怎样和谐？

，而CFO作为企业财务系统的最终应用者，经常为来自不同系统的数据没法整合而头疼，又往往与CIO缺乏交流，他对CIO自然不免埋怨。因此CIO成了最烦恼的人，他的工作成果要怎样才能让其他的两“O...高效的信息化系统而忙个半死，还是得不到CEO等一众领导的认可；年年报上去的系统扩建费用，也往往都是在缩减开支时第一个被砍掉的项目。CFO也有不满：这个CIO究竟在干什么，天天在建信息化，结果给我的数据...

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2008-7-14 [方案]基于ezONE平台的ezEAM资产管理套件解决方案

、产品定位 ezEAM将目标客户所定为那些需要实现资产维护和管理的企业型用户，产品也可以作为企业应用套件与人力、财务、ERP或者OA等系统集成、产品亦提供二次开发接口方便与其他系统集成，在其系统内实现...资产管理和维护的功能。对于后两种用户，如果是其他系统集成资产管理系统，则需了解相关的资产管理的业务知识和具备一定的J2EE技术背景。若是资产管理系统与OA火财务系统继承，则可得到财务或者OA系统支持做...

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2008-7-10 [资讯]上京置业公司的全员协同体验

，给总部提出修改建议。再看现在的“合同评审流程”，人性化、实用、适用的流程，成为最受大家欢迎的模板协同之一。据张经理介绍，上京置业已部署了财务系统、销售系统、成本控制系统，如今...、灵活高效的组织管理系统的难题。总部与分公司的沟通和审批、执行计划、项目进度汇报等文件，以前都是用传真。传真比较容易丢失，搁置时间也相对较长，项目信息对称、反馈的沟通成本算起来可是一笔不小的数目。之前...

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