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2008-3-20 [资讯]供应链优化策略设计的四种基本思路
从网上以及各种书上可以找到很多供应优化的案例,这给我们以启发。不过我个人的一个观点:学习他人的供应不如深入了解自身供应。一些非常牛的供应,大多采取了一般看来是错误的策略(不是学习案例...做出的策略),如ZARA,如DELL等。他们的供应很优秀,但是他们供应策略几乎很难被移植。所以,看了很多别人的供应,还是要根据自己的实际情况设计改进策略,这时才发现:其他案例其实帮助不大...
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2008-3-20 [资讯]漫谈供应链服务和不同供应链模型
局限于企业内部物流的描述。并从业务流,在软件应用中进行的描述和局部优化。 供应服务产品不同: Ø 咨询的朋友同样认为,供应链更侧重于在跨越企业全局的,在多个商业运作伙伴...之间,形成供应运作的最大效率和绩效提高。 Ø 软件服务业重在将企业供应现有业务,或者企业期望的业务流程,通过软件服务进行固化和系统化。不为绩效的提高提供更多的优化和服...
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2008-3-20 [资讯]通过分离与调用构建新型信息系统
,还基本能保证4%左右的利润。但是这样的形势下,成本因素增加快,销售价格无法同步增长,2008年的经营将非常艰难。 会上大家逐步达成共认,就是进一步放大信息系统的效用,2008年还是要通过信息系统...赚到真金白银。大家已经清晰地看到信息系统对于公司消除实物浪费,节约资金占用,提高工作效率等方面的作用。但是2008年到底从什么角度加强信息化工作确是没有形成一致。 技术总监、销售总监和财务总监...
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