2008-10-15 [资讯]信息化背景下的集团管控制

、以财务核算及预算、资金监控的财务支撑平台。实现企业的集团化应用，解决集团和分子公司的多组织构架体系的管理和控制，实现集团的松散管理转变为集中管理目标。建立全面核算、预算管理体系、资金监控体系，实现全集...很大。后来，天士力建设了集团财务管理系统(包括集中核算、集中资金管理、全面预算管理、决策支持等)、集团人力资源管理、集团客户关系管理系统、生产性ERP共享服务中心、集团协同办公系统等服务于集团管控...

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2008-10-14 [资讯]ERP环境下内部控制系统建立与实施要点分析

的集中控制。此外，从财政部要求实施全面预算管理模式的政府强制性要求来看，财务部门内部控制的观念和程序相比其他部门更为牢固和自然，因此，也是ERP这样一个注重内部控制的项目最易于实现的部分。在财务模块的内部...，但本质上是个管理工程，其目的是要把根据企业实际情况提炼出来的先进管理流程、管理方法、管理技术及管理理念，用现代IT技术固化成型，从而提升企业的工作效率。而内部控制作为一种先进的组织管理制度在现代企业管理...

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2008-9-17 [资讯]全面预算管理软件整体规模5年后逼近300亿

国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告近日发布。该报告指出，未来5年是全面预算管理软件市场的井喷期，预计2013年市场规模将达到295.41亿元，全面预算管理软件将成为仅次于ERP的第二...大市场规模的管理软件。五大领域组建全面预算体系该报告同时指出，作为国家财政拨款扶持的重点社会公益行业，医疗卫生机构对全面预算管理软件的需求将支撑着该市场未来五年的迅速扩展。在国家卫生部和发改委的主导下，医疗...

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2008-6-26 [资讯]吴镝对企业信息化提需求：上ERP要关注三个层面

考虑，要有集团财务、现金管理、全面预算管理，要有各种各样的财务管理手段、资金管理手段，通过解决各环节的业务问题及管理问题，从而达到企业资本运作管理的水平。第三个层面是作业层，业务层面的工作人员使用...日前，在深圳举办的“2008中国企业最佳经营管理平台暨电子行业先进管理模式高峰会”上，新华信总裁吴镝先生对于企业信息化需求提出：“首先我们要做企业管理研究，做企业...

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2008-6-25 [资讯]厚盾全面预算产品入选2007火炬计划

2008年3月4日，在刚刚结束的2007年度火炬计划申报、评审及立项工作中，厚盾软件自主研发的《全面预算管理软件》入选火炬计划项目。该计划与国家星火计划、国家重点新产品计划、国家软科学研究计划并列...技术研究开发计划成果以及其它科研成果为依托，以发展高新技术产品、形成 产业为目标，择优评选并组织实施的高科技产业化项目。通过火炬计划项目的实施，造就高新技术企业和企业集团。《厚盾全面预算管理软件》具有全员...

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2008-6-23 [方案]汽车行业全面预算管理解决方案

汽车行业全面预算管理解决方案 方案背景 在过去的一个世纪里,汽车的发明影响和改变了人类的生活。车轮不仅扩大了人们的生活范围,而且改变了人们的生活方式。汽车销售4S 店从7...相适应，总体规划，分步实施，而不能一蹴而就，不切实际的追求大而全。 全面预算管理，是指对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期（预测与计划）并控制的管理行为及其控制安排...

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2008-6-23 [方案]电力行业全面预算管理解决方案

电力行业全面预算管理解决方案 方案背景我国电力行业正面对充满挑战的未来，面对竞争不断加剧的局面和更严格的公共审查，以及不断变化的规范要求。此外，还有来自降低成本、优化资产...其顺利实现经营目标，科学管理现金流，有效控制日常业务的一项重要手段。目前，国内各发电集团和公司基本都建立了一套科学的全面预算管理体系。今年来，发电公司的信息化水平越来越高，大部分发电集团与公司都针对自身...

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2008-6-10 [方案]东软集团烟草行业解决方案

、GPS技术实现可视化、电子化的跟踪，以便对诸如塞车、卷烟被抢等异常情况及时处理。 4．资金结算系统（全面预算管理）： 实现省内烟草系统的资金规划和对外融资，按照全面预算管理的要求进行系统内资金的上存下...东软烟草行业整体解决方案从整体上涵盖了从企业上游的原辅料供应商到生产企业，再到下游的零售户，直至终端消费者的一系列业务过程和资源信息的管理，通过供应链之间共享信息，紧密集成，并且通过与银行的互连...

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2008-6-10 [方案]精诚EAS-ERP烟草行业整体解决方案

，以便对诸如塞车、卷烟被抢等异常情况及时处理。4．资金结算系统（全面预算管理）：实现省内烟草系统的资金规划和对外融资，按照全面预算管理的要求进行系统内资金的上存下拨；办理内部成员单位相互之间的经济业务结算...精诚烟草行业整体解决方案从整体上涵盖了从企业上游的原辅料供应商到生产企业，再到下游的零售户，直至终端消费者的一系列业务过程和资源信息的管理，通过供应链之间共享信息，紧密集成，并且通过与银行的互连...

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2008-6-10 [方案]金蝶软件烟草行业集团财务管理解决方案

核算，加强全面预算管理、集中控制资金、随时掌握财务报告，达到集团资源整合，发挥集团的整体效益，实现市场价值最大化。烟草行业集团基础政策管理典型业务基础政策的统一管理：集团对科目、客商、账号、辅助...指标的分解、多上多下的预算编制，实现事前、事中预算控制和事后的预算分析，提供了科学严谨的全面预算管理体系。典型业务·预算执行控制：通过协同平台、工作流、预警平台，对预算执行进行业务监控...

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2008-6-5 [方案]东软烟草行业解决方案

，以便对诸如塞车、卷烟被抢等异常情况及时处理。 4．资金结算系统（全面预算管理）：实现省内烟草系统的资金规划和对外融资，按照全面预算管理的要求进行系统内资金的上存下拨；办理内部成员单位相互之间的经济业务结算...东软烟草行业整体解决方案从整体上涵盖了从企业上游的原辅料供应商到生产企业，再到下游的零售户，直至终端消费者的一系列业务过程和资源信息的管理，通过供应链之间共享信息，紧 密集成，并且通过与银行的互连...

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2008-2-27 [资讯]用ERP构筑内控“金字塔”

有效利用和效益提升上，所以，ERP的运用与全面预算管理软件的推广应该在统一的预算控制理念下实现并轨融合进行。ERP相比，全面预算管理软件强调的是企业预算与编制工作；而ERP强调的是企业数据集成与管理...工作，前者侧重于目标管理，后者侧重于基础数据管理，两者是有区别的。全面预算管理的核心在于“全面”二字上，它具有全员、全额、全程的特点。所谓“全员”，是指预算...

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2008-2-2 [资讯]东软评估基于Solaris10的服务器SAP方案

殊：一是联想的信息化案例成功了，但至今还会引起人们争议；二是冠京集团信息化虽然没有上诸如ERP、CRM等管理系统却将企业管理的业务提升了，并且是通过全面预算管理系统提升了业务管理效率。两个典型信息化成功案例...的背后，引人思考的不仅是信息化案例企业本身，它给人以启迪的是在新形势下，如何科学探讨或评价当前企业信息化建设方法和建设思路问题，如何用"信息化科学发展观"的思维辩证地看待信息化行业出现诸如全面预算管理类...

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2008-1-24 [资讯]记物美集团SAP ERP项目成功上线

、CRM等管理系统却将企业管理的业务提升了，并且是通过全面预算管理系统提升了业务管理效率。两个典型信息化成功案例的背后，引人思考的不仅是信息化案例企业本身，它给人以启迪的是在新形势下，如何科学探讨或评价当前...企业信息化建设方法和建设思路问题，如何用"信息化科学发展观"的思维辩证地看待信息化行业出现诸如全面预算管理类的新技术、新产品、新系统的作用，如何看待信息化市场出现的先进的办公智能系统、KM系统和BI系统...

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2008-1-3 [资讯]突破瓶颈 发现信息化全面预算刚性需求

化系统都显得苍白无力，只有通过整合，将信息化复合技术注入企业内部，将企业管理与信息化复合技术进行集成应用，从而解决信息孤岛难题，适应企业业务成长变化，这是当务之急。同时，企业也要善于运用全面预算管理的新方...法，新思想，新工具，新系统，将信息化全面预算管理模式嵌入信息化整合系统中，为企业成长助力。那么，在信息化整合过程中，我们该如何正确看待全面预算管理、控制，如何正确对待全面预算管理刚性的一面呢？ 预算管理...

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