2008-11-21 [方案]北塔实现上海电力股份IT运维管理

在管理上互通互融？如何将所有的信息整合到一个统一的、融合的管理平台当中？网络故障的事前管理 作为承载电力各项业务系统的IT基础设施，网络平台需要面向公司的营销管理系统、人事管理系统、战略规划系统...

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2008-10-28 [资讯]360度英特尔欧德宁：“后摩尔时代”启事录

部执行副总裁兼总经理一职，这一职位非常重要，具体负责公司的微处理器和芯片组业务，以及台式机、笔记本电脑和企业计算的战略规划。该部门涉及业务占英特尔总业务的80%。 2002年，欧德宁成为总裁兼首席运营官...企业家》后来在《英特尔40年》一文中援引，一名英特尔员工在2006年私下对此的表示：什么是真正的平台战略，不同的产品如何整合到不同的平台上，又如何进入不同的市场，如何让它像“intel inside...

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2008-10-15 [资讯]信息化背景下的集团管控制

集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划，各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议，批准其预算，再交...纵观信息化在中国的发展历史能够看出，信息化特别是管理信息化，从来都不是一个技术问题而是一个管理问题，管理信息化的根本目的就是为了实现管理平台、管理技术的统一，以及实现企业管理思想和管理战略的落地...

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2008-10-15 [资讯]证券信息化的八大误区

，在战略层面，证券行业、各家券商需要从宏观视野，尽快制订符合国情、具有创新精神并切实可行的金融信息化发展战略规划，为金融信息化指明前进的方向和发展道路。误区八：信息化完成，守株待兔等客户证券行业的信息...求大求快、全国布局，在区域布局上有力求一步到位的倾向。在我国政府的信息化规划中明确提到，“信息化建设主要按照领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化四个方面有重点、有步骤地展开...

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2008-10-14 [资讯]订一份有保障的SaaS合同

重要。实际上，从市场的角度来说，退出市场的产品也许根本就不是不成功的产品，也许只是没有达到利润要求，或者不符合企业的战略规划。这就意味着，用户应该有所准备，如果需要，可以选择其他供应商或者自己部署应用...性计划，在必要的时候转移到其他的SaaS供应商，尽管这时的准备工作并不像SaaS供应商倒闭时用户向其他SaaS供应商迁移时那么多。因为所有的企业都要规划自己的产品线，对企业来说，退出市场与进入市场同样...

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2008-10-10 [资讯]协同创造企业价值之：管好时间做对事

规律，年度总结报告还没审阅……牛总的时间为什么不够用?作为企业高层，牛总思考的更多应该是企业战略规划，如何做好重大决策，然而，牛总的时间却不属于自己，他总是被这个人、那件事无序地...，事情就做不好，所耗用的时间就是浪费，再做就得从头开始。举例来说，写一份季度工作规划大概需要6-8小时的时间。如果说每次花20分钟，每天2次，那么你花上10天时间，虽然总时间也达到了近7小时，但恐怕...

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2008-9-27 [资讯]美的董事局主席何享健：坚决不搞家族企业

定下的战略。国际化：拳头产品要稳居世界前五广州日报：根据美的2008年~2010年战略规划，美的的目标是实现不含税销售收入1200亿元、主导产品居于全球领先地位、全球前五位的具有国际竞争力的世界...问题，美的一直保持稳健的发展，到底有什么秘诀？何享健：首先是必须按照管理、经营企业的思维、思路去处理企业发展的问题。第二，企业的发展战略要把握好，定位之后不要三心二意。第三，企业应该敏感的关注外部环境...

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2008-9-23 [资讯]用友2008经营与管理创新年度峰会上海开幕

;、“成就世界级管理——中国企业集团管控IT战略规划与实践”、“从人事管理到人才经营——人力资本创造企业新竞争力”...

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2008-9-11 [资讯]AOL中国掌门人首谈目标：已制定野心勃勃计划

中国大陆、台湾与香港地区的AOL网站，主要工作是负责这些地区的日常业务以及战略规划。上述一系列动作的出台均意味着，该公司业务已步入正轨。 AOL是美国综合排名前几大的网站，也曾当选一些当地机构评选...

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2008-8-26 [资讯]爱立信推出自主研发TD-SCDMA基站

接入网络中，其中包括硬件和软件。作为协议的一部分，双方还将合作参与中国的TD测试项目。对于与中兴通讯的合作关系，爱立信中国公司市场与战略规划部主管常刚表示：“与中兴的整体合作还会继续...与GSM基站的共站址。2005年5月19日，爱立信和中兴通讯共同签署战略合作协议，联手提供TD解决方案。根据协议，爱立信将以OEM的合作方式，将中兴通讯的TD-SCDMANodeB产品集成到爱立信的无线...

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2008-8-26 [资讯]思考：CIO需把握时机 远离CEO“直觉决策”

顺理成章的事情；第三，在企业将信息化纳入战略规划，并希望借助于信息化达实现战略目标时，企业内部将空前团结，此时实现信息化也容易获得成功，当年沃尔玛就是如此，凭借信息化奠定了其行业老大的地位。在市场进入...、选择信息化硬软件产品、及第三方的咨询服务；5、取得企业中各种力量的支持；6、尽可能多的考虑各种可能发生的困难和阻力，进行风险预测；7、对人员、财务、文化变革风险进行思考规划；…...

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2008-8-25 [资讯]中交股份蔡魁元：“小”配角、调温剂和善用规则者

来可能就需要更灵活，因为下级单位也有各自不同的的管理模式和业务形态；现在我们跟下级单位的沟通很多，既有统一建设的系统也有各自建设的系统。信息化建设一定要抓住各种机会，集团在做总体战略发展规划时，信息...化没有专项规划，我的理解是，信息化一定要依托于集团的总体战略发展规划和业务需求，所以，集团在做总体战略规划时，我们将信息化建设的要点纳入总体规划。在做新办公楼设计方案时，牵扯到有关信息化的基础设施的建设...

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2008-8-21 [方案]陕西地税打造全套网络运维管理

——陕西地税网络平台是各项业务系统的IT基础设施，需要面向全局的营销管理系统、人事管理系统、战略规划系统、工程管理系统等各种专业信息平台提供持续可靠的网络访问服务。为了保障各项业务的安全...

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2008-8-21 [资讯]CIO如何像经营企业一样经营IT部门

，他也在部门内成立了3个职能小组：最上层是以王波为首的战略团队，负责分析业务需求、发现隐含在业务中的机会，将企业的业务战略转化成相应的IT战略规划;第二层则是解决方案小组，负责为各种业务问题提出解决方案...才加入GE亚洲水电设备，这家3年前被GE收购的公司正配合GE的全球战略，由单一水电设备产品转向多业务发展，整个公司面临着供应链转型。王波在企业面临管理流程变革的环境中，提出了要像经营企业一样经营IT部门...

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2008-8-20 [资讯]羽翼丰满尚需时日 年轻CIO的经典表现

--企业领导说了算，是大人的事，小孩子不能随便插嘴。于是，信息化成了家长制作风的产物，CIO不参与企业信息化建设的实际战略规划和决策，只是很本分地进行决策的有效执行、规划的逐步落实等工作。这与CIO理应...成为企业决策层的一员的理想状况相去甚远。CIO基于技术与业务结合的角度提出的企业IT规划思想和方案，理当成为企业决策层的最重要的技术信息来源和战略决策依据。如果CIO一直处于"在野"的状态而不能参与企业...

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