2008-4-18 [资讯]如何进行ERP项目招标

对口，可以选择报刊及网站为招标发布的主要媒体，其中网站可以是公司网站、专业信息化网站及相关招投标网站。同时，可以配合电话、邮件、信函等形式与主要ERP厂家联系，发出招投标邀请函。在评标时要注意：1、注重实质...项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求，由各ERP厂商进行投标，从中选出中标者。项目招标是项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。可以说，80％ERP项目失败的祸根在于...

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2008-4-16 [资讯]CIO在项目招投标中五大惯用技巧

和招标采购方式的不断规范，参与招投标已成为众多IT厂商的销售手段之一，成为广大IT厂商获得党政机关、企事业单位采购合同、拓展业务、扩大收入的一个越来越重要的渠道。 因此，面对日益庞大的IT采购市场，招...投标已成为一种采购惯例， IT厂商在投标中运用了哪些窍门，才能在竞争激烈的招投标中获取定单？投标过程中的适时决策和技巧运用对于能否中标、能否取得更多利润起着举足轻重的作用。CIO们如果充分了解了投标方的...

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2008-3-17 [资讯]用友王文京：软件业是战略性又有带动性的产业

一个是对于国家项目的招投标建议能够限定一个比例，比如说50%采用国产的软件产品和服务，同时我们也希望能够引导国有企业的信息化建设项目里边能够更多的采用国产的软件和产品来服务。 主持人：作为两会代表...

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2008-3-11 [资讯]中小企业市场：PC链断何处

的商用市场采购多采用招投标的方式，由客户经理主动出击，按标从头跟到尾。而在中小企业，购买方式则五花八门：既有公开招标，也有小范围内邀标，而更多的中小企业则是主动找上门。有像安必信这样直接打电话找经销...

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2008-2-21 [资讯]脉山龙助沪东重机完成网络改造 提升企业效率

重机的管理层提出“数字化造机”的设计思路，2007年初开始部署重新规划和改造网络的计划，经过周密审慎的招投标工作，沪东重机最终选择脉山龙作为这次网络改造项目的设计和实施方。能够在诸多...

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2008-2-14 [资讯]中小企业ERP系统实施失败总结与原因分析

投标的方式来选型，因为招投标的主要目的是比质比价，适用于那些比较规范、能明确界定边界、不容易产生岐义理解、容易用定量和定性打分方式进行比较判断的商品或项目，而企业对ERP项目的理解、对自身问题的界定...什么问题？要提高那些方面的效率？要实现什么样的管理目标”等最主要的选型要求。很多ERP项目的夭折和不成功，实际上是从企业选型方法的确定，就已经可以预见到的。笔者不太认同中小企业对ERP项目采用招...

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2008-1-21 [资讯]2006━2020年国家信息化发展战略

。 健全和完善招投标、采购政策，逐步完善扶持信息产业发展的产业政策。加大国家对信息化发展的资金投入，支持国家信息化发展所急需的各类基础性、公益性工作，包括基础性标准制定、基础性信息资源开发、互联网公共服务...

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2008-1-11 [资讯]奥运手机电视漫游难行 CMMB发射推迟

网建设。2008年初将在35个主要城市开建，目前正开展设备招投标工作。2008年6月发射CMMB-STAR卫星，建设卫星传输覆盖网。 据了解，在CMMB原计划中，广电总局将通过CMMB-STAR卫星...

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2008-1-9 [资讯]CIO观望:2008年IT产业38个判断

的招投标中，中国的设备制造商占据了80%的份额，中兴、华为、清华比威、烽火等一批企业推出了自己的IPV6设备。 成就属于过去，中国的目标是，计划在未来4到6年内，将原来的IPv4网络改造成IPv6...

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2007-12-22 [资讯]中移动TD终端招标额远低预期

厂商唯一指定代理商；签署相关保密承诺。公告还表明，有意参加招投标的终端厂商可于12月20日至12月23日购买招投标文件，每套招标文件售价为500元。...上，中国移动的TD终端采购行动已经推迟了一段时间，其原先计划今年10月前后进行终端的招标。记者从中国移动了解到，本次招标为公开竞争性招标，中国移动对厂商的投标资格做出了几大规定：积极支持TD-SCDMA产业...

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2007-12-20 [资讯]移动启动TD终端采购 数量低于业界预期

;，只要符合条件的手机商均可参加。公告称，参加招投标的终端厂商可于12月20日至12月23日购买招投标文件，每套招标文件售价也不菲，为500元。 不过，参加竞标的企业也有严格的资质要求，其中，入网...

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2007-12-7 [资讯]中移动联合商务部正式推出无线商务服务

口商品目录、实施配额许可证等的发放；提供权威、精确、及时、有效的国内外商务和供求信息资源；组织企业进行招投标。 去年，中国移动联手商务部电子商务中心建立了移动电子商务服务平台，随后启动以商信通为代表的移动信息...

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2007-10-30 [资讯]腐败暗流成为ERP实施低成功率重要因素

”是危害最严重，毒害最深的。 事实上，如今，招投标中的腐败暗流和权钱交易已经成为IT界一个公开的秘密，而且有愈演愈烈之势。 优者不胜 劣者不汰 优胜劣汰，是自然环境中永恒不变的规律...

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2007-10-26 [方案]金螳螂建筑装饰股份有限公司案例

周期涉及前期项目策划及跟进、投标预算、招投标、合同签订、施工准备、施工过程、竣工验收及保修等环节。随着公司业务的不断发展，新技术的不断应用，依靠传统纯人工的管理方式已不能满足企业集中管理的需要，主要体现...；目前缺乏全面、可靠的信息系统的支持，给统计及项目考核带来困难。 提升核心竞争力的需求 通过对经营、材料、物流、资产设备、财务、知识、招投标等全方位运作的信息化管理，并统一于一个高效整合...

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2007-10-26 [方案]易建科技深圳华侨城集团案例

管理软件，为华侨城下属单位及各业务部门提供项目开发管理的协同办公和信息整合的平台；全面实现合同管理、计划管理、进度管理、资料管理、资金管理、招投标管理、采购管理、质量管理、安全管理的规范化操作；有力保证...度身定制了以下的功能模块：综合规划、成本控制、进度控制、合同管理、招投标管理、沟通协调、工作流、报表。 综合规划：从管理组织、管理单元、时间规划等几个方面进行项目管理的综合规划。系统根据现实...

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