2008-3-7 [资讯]苏宁整合效应凸显 将进一步深化3C+模式

文化的建立，企业治理的完善，组织和管理的变革，才是决定苏宁最终全面领跑市场的力量。...今年3月正值苏宁华南地区管理总部成立一周年，短短一年内，苏宁华南店面总数量扩展80%，营业额增长100%，苏宁整合协同效应凸显。 2008年，华南苏宁将以提升单店经营质量为大前提，继续旗舰...

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2008-3-3 [资讯]金融信息化有序发展必经之道

、企业管理变革的角度，降低IT的风险？这些问题使IT治理在金融业实施信息化的过程中变得十分重要。 IT治理之实 IT治理是信息系统审计和控制领域中的一个相当新的理念。根据国际信息系统审计和控制协会...，IT治理是围绕着信息化建设发展的一系列制度或政策的安排，IT治理和IT管理不同，前者强调内外不同主体的关系以及降低交易成本的一种制度或政策安排，后者是做好IT服务与管理的一系列方法、流程。随着信息化程度...

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2008-2-19 [资讯]中小企业信息化发展路径研究与定位

、知彼、知情、知用完整的学习、运用、创新和变革以便企业持续发展的过程。 (三)客户关系管理(CRM) 全球性产品过剩及产品同质化，使企业发展的主导因素从产品价值转向客户需求，客户成为企业的核心资源...浩如烟海的管理软件”无所适从？这股潜流默默地推动着企业顺应时代的这种转型。企业信息化是企业发展的促进剂，信息化促进企业集中统一、共享协同，从而引入供应链、客户关系管理的理念，使企业导入以服务...

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2008-2-14 [资讯]中国牛市环境成就CIO

业务发展，企业所面对的管理压力也越来越大，IT是帮助企业提升管理水平的基石。 申能股份(爱股,行情,资讯)有限公司便经历了这样的变革。从其近几年的财报可以看出，申能的利润保持平均每年10%的增长速度...，2006年底的净利润达18.01亿元，这与申能的管理变革是分不开的。过去，申能对旗下投资企业没有管理权限，主要借助于规范企业的法人治理结构进行管理。随着国家电力体制改革，将电厂的管理划归为申能管理后，企业...

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2008-2-3 [资讯]专注于行业化 CRM主要赢利模式分析

、所有岗位、所有人员，而且每个人的计算机应用水平又参差不齐；二、个性需求不同，各单位都具有不同管理模式和流程的个性化需求；三、存在需求的不断变化，管理变革、业务流程重组都将引起CRM应用的新变化...一家在一年前就实施了CRM的饮料公司信息部向业界诉苦说：“起初我们企业对这套系统寄予了很大的憧憬，以为它可以顺利解决我们企业在客服流程、营销管理方面的问题与症状，但结果却事与愿违...

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2008-2-3 [资讯]组织智商的二十大定律

常态的，企业中不会储存变革的能量，但是如果一个企业想要发展得好的话，必须把变革整合成为一种内在的能力，不仅需要有这方面的人，还要有这方面的经验。变革将成为推动企业管理的一个非常重要的能力。从未来发展趋势来看...，管理还会发生变化，其实在我们今天所有企业的管理中，变化已经在慢慢地发生了。而组织智商正在引领企业管理的这种变化，并使变革成为一种正常的生存方式、一种常态。而这一切都需要用突变来破除复杂和渐变...

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2008-1-24 [资讯]SOA走出实验室 从IBM窥见SOA新动向

包括的内容。SOAD更多的是怎么样管理这些变革，管理需求，管理需求的变更，同时还要管理你的模型，管理你的企业架构，管理你的测试流程，管理质量和风险，这些都是SOAD的挑战。 记者：在具体的实施中，一些大...的IT架构，使得我们能够更好的面对一个市场。包括像引入一些新的合作伙伴，适应一个新的行业管理的条例。SOAD与SOA非常相关，它主要是允许用户怎么样去建立这样一个架构，怎么样使SOA 变成可能。SOAD涉及包...

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2007-12-18 [资讯]信息文化建设如何提高企业信息化水平

员工在目前企业管理体制中处于弱势地位，在多次调整中处于被支配的地位，自然在心理上寻求稳定、长期的工作机会，不愿意、甚至抵触由于信息化导致的变革。以上这些员工都会或多或少的抵触、排斥，甚至破坏企业信息...和质量。这种需求通过信息技术固有的属性便可以实现，并不需要管理发生较大的变革。这个层面相对第一层面，企业信息文化需求明显增加。掌握一定的信息化技术，从自发转变为强制要求，涉及到应用环节的员工必须适应这种...

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2007-11-13 [资讯]党的十七大后 CIO重审中国信息化

，应急联动并不是单纯的信息技术整合，而是意味着城市管理和规划体制的大变革。电子政务领域所存在的部门利益割据的体制弊，端在城市应急体系中同样不能回避，相反，这一矛盾将在城市管理中进一步放大。一旦这种...6月，北京市东城区对传统的社区卫生体制做了根本性变革—将社区卫生服务系统从传统的医疗体系中剥离出来，退出市场竞争领域。在信息化的全过程支撑下，新型社区卫生服务体系的精细化管理、全过程监督...

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2007-10-19 [方案]SAP助力清华紫光实施企业信息化案例

，推动企业管理变革来实现软着陆。2003 年“管理年”伊始，组织机构的调整全面完成，ERP 项目的立项正式确定。如今，由SAP 系统、毕博咨询和安永实施顾问公司，三家国际著名企业...以及系统集成与技术服务等三大类业务。2001 年紫光因为会计准则变化以及自身在对外投资上的一些失误导致整体亏损。2002 年初，新的领导班子决心通过苦练内功、夯实基础，推动企业管理变革来实现软着陆。2002...

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2007-10-19 [资讯]CRM趋势与CRM选型

的差异。所以，在看到CRM市场广泛的同时，也要清楚CRM需求的复杂性与广泛性。 广泛的市场需求同样会来自已经"部署"过CRM的客户。一般地，营销变革、绩效管理变革、经营策略变革等等随市场和客户而动的...变革，有可能带来原有CRM部署的不适用性。在咨询过程中，我们发现国内有些早先部署过CRM的银行、保险以及大型国企，重新部署或者完善CRM的需求也十分强烈。 2. 成长型企业需要特殊对待 几十...

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2007-10-18 [资讯]发挥ERP价值 数据和流程是重要因素

高举管理变革的大旗，但仔细分析就会发现，这些所谓的管理变革几乎都集中在两个方面。一是通过数据共享提高操作效率;二是实现集中管控，比如从分散采购改到集中采购、二级计划体系改到一级计划体系、二级核算变成一级...核算等等。似乎 ERP对于管理提升的效益就全在这两个方面了。 从根本上来说，这些管理变革并未从真正意义上关注业务流程，更谈不上通过ERP的实施实现流程的标准化和精细化管理及在此基础上的流程优化。事实...

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2007-10-18 [资讯]山芋还是火炉？移动ERP或将呈井喷之势

移动网络相结合。 在互联网时代，PC是ERP的执行终端，ERP助推企业实现了内部流程优化、管理变革及跨地域的经营；而在移动商务时代，手机将取代PC成为移动商务时代的重要执行终端，手机被视为企业...延伸到了世界上任何一个有移动信号的角落，为企业带来工作模式、程序以及思路上的变革，同时也为移动通信、商务服务和管理软件三者在中国市场的结合发展开创了新思路和新途径。 实际上，在日、韩等移动信息化更为...

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2007-10-17 [资讯]企业CIO该如何激励自己项目组成员

之一。变革带来的利益改变或冲突使人对变革的抵触加剧，主动接纳变化、偏好变革的人相对而言属于少数。因此涉及管理变革的项目一般都会阻力重重。 另外ERP项目实施一般周期不超过一年或更短，而在如此短的实施...所有的管理中，人的管理是最难的。想了解每一个人的需求，谈何容易！想要激励他们，就要在了解的基础上，尽力提供他们想要的。可是，他们到底想要什么呢？陈新困惑了…… 已经是晚上9...

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2007-10-11 [方案]易建科技江苏石油勘探局油田建设处案例

信息技术及计算机网络技术，把项目建设的业务流程及数据、参与各方、管理标准及参数、知识管理业务等联系起来，使之成为一个有机的整体，是推动企业管理变革、优化及固化项目流程、提升企业核心竞争的有效方法...的新增规模趋缓，结构调整和技术更新的比例增大；工程建设队伍供大于求；竞争日趋激烈；对工程建设公司的技术含量、管理水平、经营范围、应变能力和综合实力的要求日趋提高。 江苏石油勘探局油田建设处作为江...

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