搜讯网www.weaseek.com 搜索信息化聚合门户

『找到相关 约 117 篇』

2008-7-21 [资讯]国家电网奥运营销策略:赢在“三个关联”
北京2008年奥运会倒计时逼近最后三十天,各种各样的奥运营销搏杀也进入白热化。既有可口可乐、大众紧跟火炬传递大打体验营销牌,也有联想、中银、VISA结成奥运战略同盟,在奥运产品开发上联手出击。而全球...,比如斯沃琪在雅典奥运会期间发行了一套纪念奥运史的珍藏版手表,“奥运回家”的历史记号十分鲜明;也可以与奥林匹克精神关联——比如可口可乐始终主打“...
http://ceo.weaseek.com/2008/0721/47690062_1.shtml - 类似网页
2008-7-16 [资讯]中美消费市场电子商务分析
冷门的饮料,比如运动饮料,减肥饮料,矿物饮料等等几百种层出不穷,这些大超市无法和这么多饮料进行合作。这些饮料的需求量也小,大超市没法卖。于是这些超市索性把这些饮料通通赶出货架,摆上可口可乐和百事可乐...
http://internet.weaseek.com/2008/0716/47288811_1.shtml - 类似网页
2008-7-14 [资讯]CIO职责思考:怎样做一个随需应变的CIO
是我的故事,这是关于一个我打篮球的朋友,一直以来大家都叫他长腿。他很努力地去尝试,非常努力,直到他最终发现自己合适的位置。”—这是姚明为可口可乐公司新拍摄的广告。正如姚明说的他那...
http://ciocto.weaseek.com/2008/0714/47026612_1.shtml - 类似网页
2008-7-11 [资讯]《财富》评出世界500强榜单 中国35家企业上榜
了榜单之外。此外,“最大输家榜”中的好几位都直接受到石油涨价和美国经济衰退冲击,如福特汽车、达美航空、通用汽车和可口可乐等。“金砖四国”—...
http://ceo.weaseek.com/2008/0711/46790864_1.shtml - 类似网页
2008-7-10 [资讯]全球品牌价值排名:中移动进入全十
增长21%。谷歌连续两年蝉联品牌冠军,品牌价值达861亿美元,紧随其后的是通用(714亿美元)和微软(709亿美元)。上述三家企业同时也是2007年百强榜的前三名。排在第4-10位的品牌分别是可口可乐...
http://telecom.weaseek.com/2008/0710/46682590_1.shtml - 类似网页
2008-7-7 [资讯]《福布斯》:乔布斯和苹果,简直就是一个圈套
只会使得公司和经理人两者都痛失竞争力.比如斯库利,他曾是一个成功的市场大师,他提出的“百事挑战”市场策略,曾帮助百事从强劲对手可口可乐那里夺取了不少市场.但是斯库利本人并不...
http://ceo.weaseek.com/2008/0707/46406281_1.shtml - 类似网页
2008-7-4 [资讯]福布斯:乔布斯有一种终极的“创意”个性
师,他提出的“百事挑战”策略,帮助百事从对手可口可乐那里夺取了一部分市场。但是斯库利并不善于开发产品,他开发的产品苹果顾客都不喜欢。而那些能够靠削减成本来使公司成功的领导者,同样不适...
http://ceo.weaseek.com/2008/0704/46191761.shtml - 类似网页
2008-7-3 [资讯]时代周刊:我与巴菲特共进午餐全过程
以前没有碰过的东西。他点的是一份半生牛排、一份土豆煎饼和一杯樱桃可乐。他之所以点可乐是因为他的巴克夏哈撒韦公司是可口可乐最大的股东。 巴菲特肯定也为那天的午餐做了充足的准备,例如他早就知道我妻子出生...
http://ciocto.weaseek.com/2008/0703/46007146.shtml - 类似网页
2008-7-3 [资讯]与巴菲特共午餐 赵丹阳的钱包瘪了吗?(图)
余力地发掘有竞争力的企业核心竞争力。“核心竞争力是保证它们在这个世界残酷的竞争中活下来的生存之道。譬如可口可乐,如果它的厂子烧掉了,东山再起是件很容易的事,因为它有品牌和配方,这就是核心...
http://ceo.weaseek.com/2008/0703/46044258_1.shtml - 类似网页
2008-7-2 [资讯]亿万富翁巴菲特:211万美元的午餐让我惊讶
、糖果、餐饮和天然气等,并持有可口可乐、安海斯-布希和富国银行等大公司的大额股份。...
http://internet.weaseek.com/2008/0702/45898635.shtml - 类似网页
2008-7-2 [资讯]美国声誉最好的十大公司 谷歌第一微软第十
巴菲特的公司)BerkshireHathawayInc.-表现最佳的指标包括:财务表现和领导地位。7.3MCompany-表现最佳的指标包括:情感诉求,产品和服务。8.可口可乐TheCoca...
http://ceo.weaseek.com/2008/0702/45918012.shtml - 类似网页
2008-6-25 [资讯]08年世界企业声誉排名公布 谷歌第一微软跌至第十
Hathaway沃伦·巴菲特的投资和保险企业/73M公司多种产品制造商/8可口可乐饮料/9Honda Motor(本田...Foods、沃伦·巴菲特的投资和保险企业Berkshire Hathaway、多种产品制造商3M公司、可口可乐和日本汽车厂商Honda Motor(本田)。...
http://ciocto.weaseek.com/2008/0625/45398721.shtml - 类似网页
2008-6-25 [资讯]冲刺收官战 62家赞助商争享万亿奥运蛋糕
。专家介绍,三类赞助企业的赞助门槛和享受权利不同。TOP赞助商由国际奥委会优先确定,TOP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。在包括可口可乐在内的12家北京奥运会TOP伙伴中,联想是惟一...市场的启动将带来全球各产业经济的受益,以奥运为契机打通并扩大中国市场,是众多国际企业的战略发展需求,比如GE、可口可乐、必和必拓、三星。其次,中国产业升级进入转型期,大量国内产业巨头需要通过奥运平台实现...
http://ceo.weaseek.com/2008/0625/45376733_1.shtml - 类似网页
2008-6-23 [资讯]国内外互动营销10大案例分析 如何与消费者互动
抗拒的魅力!案例一:可口可乐的“火炬在线传递活动”品牌:可口可乐平台:QQ类型:病毒式营销2008年3月24日,可口可乐公司推出了“火炬在线传递...活动,图标将被成功点亮,同时将获取“可口可乐火炬在线传递活动”专属QQ皮肤的使用权。而受邀请参加活动的好友就可以继续邀请下一个好友进行火炬在线传递。以此类推。活动方提供的数据...
http://ceo.weaseek.com/2008/0623/45258164_1.shtml - 类似网页
2008-6-18 [资讯]云计算时代道路曲折前途光明
不会再运营自己的电子邮件系统。”微软公司刚刚推出了适用于个人用户和商业用户的Office Live和Microsoft Online。 可口可乐的配送分公司最近购买了Microsoft...
http://server.weaseek.com/2008/0618/44923039.shtml - 类似网页
相关搜索