2008-6-5 [方案]蓝凌科技助福建安装构建OA系统案例

。 以“项目成本控制”为例，通过通过蓝凌 kOA系统，将工程项目中的“项目成本计划流程”、“项目预算流程”、 “预算下达流程...” 数据录入。项目成本计划、预算下达的数据可一次性导入 SAP，这样可以减少重复性操作，项目组和财务部也能通过流程审批环节控制成本预算。 • 增加员工及部门自助服务...

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2008-5-23 [资讯]财年净利激增201% 杨元庆称联想“脱胎换骨”

以及成本控制上，联想集团已全面超越了对手。...

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2008-5-22 [资讯]惠普：收购容易前进难

能会对惠普“有机”成本的控制造成限制。事实上，收购EDS这种大型交易的风险还在于：一方面，两家公司的特点迥然不同，二者的融合需要时间；另一方面，交易实现后，其战略合理性可能不复存在...

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2008-5-22 [资讯]互联网周刊：从电子政务深入理解信息化

系统“产出”最大化，单纯从公共产品供给角度理解公共管理；第二，忽视对行政成本的控制，表现为财政预算约束软化的特点；第三，片面理解行政效率，认为效率就是提高行政系统的“...，因此要弱化政治与行政的二分。2、第二个标准是看行政内职能与流程的关系以职能为核心，效能的反映是管理的边际成本递增；以流程为核心，效能的反映是管理的边际成本递减。对“电子政务提高...

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2008-5-21 [资讯]供应链管理软件使用不足 严重制约物流业发展

提供的服务仍然是以运输和仓储为主，与发达国家第三方物流企业的服务内容与手段相比，我国的物流企业不仅服务内容和手段过于简单，而且更为的重要的是，在物流信息服务、订单管理、库存管理、物流成本控制、物流方案...性低等问题无法得到根治，从而影响每一个企业的物流运作效率，增加物流方面的资源占用和成本开支；三是上下游企业之间没有快速、及时和透明的信息传递和共享机制，其应对市场需求变化的快速反应能力就难以形成，不仅影响...

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2008-5-14 [资讯]杨元庆称高管薪资仍低 预期外盈利曙光乍现

是我们竞争对手的大本营，公司的销售额增长13%，营业额增长了6%，但因为利润率不高，所以还不尽如人意。在中国，联想费用率是7%，是全行业成本控制最好的企业，并入IBM后，集团整体费用率接近13%，高于业界9....5%水平，在成本控制和供应链管理上我们还有很大空间。” “虽然戴尔针对市场已有产品大幅降价，但联想并不惧怕，以牺牲自己的利润，牺牲投资人的回报来降价，从而获得市场份额绝不是联想...

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2008-5-13 [资讯]天津二十冶建设：致远A6 异地项目协同一线牵

。如今在天津二十冶，一半以上的项目都须协同进行，每天都有几十人同时在线，涉及300多个信息点。对于A6协同的效用，朱总有自己的认识：“从成本控制的角度考虑，A6协同的应用带来的无纸化办公模式...。在过去，项目都是在当地作业，项目部、分支机构、总部三者之间的沟通与协调地域跨度很大，带来的沟通和协调等问题，曾经令公司领导大为头痛，巨大的成本支出自不待言，反馈耗时较长也对公司的整体效率造成了消极的影响...

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2008-5-9 [资讯]家电业成本压力骤增 格力“海外攻略”规避风险

ＣＰＩ、高库存”。高ＰＰＩ意味着产品成本大幅上升，对全行业不利，考验各公司的内部成本控制能力和对外转移价格的能力将提高；高ＣＰＩ会导致严厉的宏观紧缩政策，抑制总需求；高库存，则可能导致行业竞争...隐藏的风险，特别是原材料成本上升、贸易壁垒增加等方面未来对格力产品出口的影响。中投证券研究员袁浩然就认为，家电行业在今年面临十分典型的“三高”背景，即“高ＰＰＩ、高...

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2008-5-9 [资讯]提高企业信息化ROI 规避业务流程重组风险

程度，制定相应的控制措施，并评估这些控制措施的成本，决定是否采用，最后在考虑控制措施成本基础上对风险进行综合评估。虽然项目评估是信息化实施过程的最后一个环节，但这并不意味着项目评估不重要。相反，项目...的创新、产品制造模式和方法的创新，从而全面提升中小企业竞争力。增强风险意识，积极地防范风险，是实施信息化项目中必须认真考虑的事项。风险管理是一种特殊的管理功能，它通过对风险的识别、评估与控制，以较低...

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2008-5-8 [资讯]五大标准 衡量一个合格的企业CIO

方法。作为CIO不需要全部了解，但我认为，至少要精通一种的一两种。掌握这些技巧，会使我们以后的工作如鱼得水。标准五：要有成本控制的理念与手段。 信息化项目一直被人当作是有钱人的游戏，这句话也不是说没道理...预算的话，则很难控制住自己的购买欲望。最后呢，项目就会越做越大，钱越花越多。 所以，一个合格的CIO，一定要学会成本预算与成本控制，要把每一分钱都花到刀口上去。...

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2008-5-6 [资讯]IDC：机构改革引领电子政务发展

互通。对供应商：由于政府部门处于较为强势的地位，并且项目周期控制严格，所以IT厂商必须具备较强的资金实力、良好的项目管理能力和成本控制能力，才能健康运行。为了在政府行业有更大的生存空间，供应商应在...

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2008-4-28 [方案]用友致远协同应用案例展播之九

#8221;，人性化、实用、适用的流程，成为最受大家欢迎的模板协同之一。据张经理介绍，上京置业已部署了财务系统、销售系统、成本控制系统，如今的协同却是让他们感受最深的，因为是全员应用，每一个员工都在协同上...组织机构、人员岗位职责、工作流程等信息进行了全面的梳理，建立了透明的业务管控机制与严格规范的审批控制流程，其中已建60多个规范化的工作流程，涵盖上京置业的日常事务管理、合同评审、工程审批、计划管理等...

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2008-4-28 [资讯]微软首席架构师雷·奥兹剖析微软的服务战略

以及企业之间、企业数据中心内部、合作伙伴的托管设备当中以及由云架构供应商本身进行部署的问题。专门为提高“服务器/服务对称”而设计的软件能够帮助企业信息技术部门平衡成本和控制等多种...庭自动化控制系统、汽车的娱乐和导航系统等等。对于个人来说，“我的电脑”的概念将让位于个人“设备聚合”概念。个人“设备聚合”是一种通过...

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2008-4-23 [资讯]CIO自身存在五大问题 阻碍自身发展

有三个关键要素，即：时间、资源、目标。其中资源的最终体现是成本，目标的最终体现是绩效。因此，一个信息化项目最核心的制约因素就是这三要素：时间要素、成本要素、绩效要素。而绩效的评价和控制往往量化到质量...上，即质量要素。 所有失败的项目必然是在这三个要素中至少有一个要素出了问题，即要么是项目进度控制不够，或者是项目成本超标，以及项目质量失控。而项目管理正是对项目计划、组织以及对项目所需资源的控制，目的是确保...

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2008-4-18 [资讯]IDC全球总监Albert Pang：中国软件机遇与挑战

购买新的硬件，他们需要购买新的存储产品，可是在这种情况下，他们也可以创造出很多的好处，这是毋庸置疑的。比如说我们可以控制成本，在这种情况下，可能帮助减少业务流程，同时还减少开发成本、时间等等...解释一下SOA是怎么推动优势来产生的，如何能够更好的控制产品的成本。同时我相信SOA也是一个很好的贡献，比如我刚才讲到的可口可乐、耐克公司的例子，我们会看到越来越多的公司、越来越多的企业会学习他们，当然...

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