2005-6-18 [方案]HP经销商管理系统解决方案

院（CCID）和中国信息化推进联盟(CFIP）主办的"CCID中国IT服务市场及用户满意度调查"，中国惠普荣获 2004年中国最具价值的IT服务品牌大奖 中国IT运维与外包服务用户满意品牌大奖 2004年8月...： "惠普经销商管理系统解决方案"将关于销售管理方面的系统整合到一起，将已有的一些孤立系统联合起来，形成一个有机的整体，才能更好的支持和管理好销售商。HP经销商管理平台，不仅应该包容现有得所有业务需求和应用...

http://solution.weaseek.com/2005/0618/12804832.shtml － 类似网页

2005-6-18 [方案]HP研发管理解决方案

着诸多挑战：打印机业务发展越来越大，IPS内部的各个研发和设计组织越来越复杂并相对独立，而且设计合作伙伴、供应商、外包制造商也越发展越大，导致产品数据信息形成了很多孤岛，沟通不畅，在某些销售区域，惠普...这一基础结构运行。一般来说，CPC在互联网上实现的主要功能包括：文档管理、版本管理、流程管理、产品结构管理、技术形态管理、零部件管理、需求管理、研发项目管理等。 全球制造业正在进入一个全新的时代...

http://solution.weaseek.com/2005/0618/12805049.shtml － 类似网页

2005-6-18 [方案]HP服务运营管理系统解决方案

(CFIP)主办的"CCID中国IT服务市场及用户满意度调查"，中国惠普荣获以下奖项： 2004年中国最具价值的IT服务品牌大奖 中国IT运维与外包服务用户满意品牌大奖 2004年8月，中国惠普有限公司在...的成功服务运营体系，包括：业务顾问、评估、模型搭建、流程梳理、项目管理、系统分析、设计、实施，并充分考虑到了生产制造企业的客户服务需求和未来发展目标。 HP服务运营管理系统解决方案 -为整个企业的客户服务...

http://solution.weaseek.com/2005/0618/12806255.shtml － 类似网页

2005-6-18 [方案]HP钢铁行业制造执行系统（MES）

(CFIP)主办的"CCID中国IT服务市场及用户满意度调查"，中国惠普荣获 2004年中国最具价值的IT服务品牌 中国IT运维与外包服务用户满意品牌 中国制造行业服务用户满意品牌 中国最具竞争力的IT服务...的关键作用，即对生产过程实现全过程高效协调的控制与管理，而且起到了将生产过程信息和经营管理的信息进行转换，加工，传递的作用，是面向过程的生产活动与经营活动的桥梁和纽带。 惠普的三级MES系统包含有以下功能...

http://solution.weaseek.com/2005/0618/12807999.shtml － 类似网页

2005-6-1 [方案]点击科技金融行业解决方案

自己开发、外包或外购，中国金融企业已经拥有较完整的业务处理信息系统。与前台相比，后台的支持和管理则部分仍为手工，部分使用自己开发的或国内软件公司的系统。具体地讲，财务系统基本上为记帐电子化，尚无强大的管理...都达到了较高水平。各大金融机构都已利用先进的计算机手段实现了综合业务系统。在此基础上，对于办公事务和信息的管理将成为业务系统的重要延伸。金融行业的主要应用包括：金融（包括银行和证券）综合业务系统、办公自动...

http://solution.weaseek.com/2005/0601/12703494.shtml － 类似网页

2005-5-26 [方案]基层电子政务一站式服务平台解决方案

移植和迁移 教育和培训 安装、集成和部署 硬件和软件支持 主动的规划和技术帮助 关键任务服务 全面、有选择的外包 业务恢复服务 财务计划 特性优点可靠采用最多8个业界领先的PA-8700处理器及高端...园区“数字园区”建设项目之网络综合业务平台系统的建设中，包含了园区办公自动化系统、数字图书馆应用系统、网上培训应用系统和软件协同开发平台系统在内的四个重要应用系统的建设。 适用对象 适合基层电子政务一站...

http://solution.weaseek.com/2005/0526/12681899.shtml － 类似网页

2005-5-23 [方案]置盟协同管理解决方案

流程的产生根源，活动外包是主要的合作形式。1.3.3.基于角色的协同——门户门户技术的基本原理是将企业的所有数据源、应用和服务集成到一个信息平台上，并基于角色的存取控制设置权限提供给不同的参与者。通过...置盟协同管理系统架构2.1. 管理平台管理平台主要完成与业务逻辑无关的数据处理工作，主要包括：数据中心实现本系统内和其他遗留系统或将来扩展系统数据的获取、存储。消息中心负责置盟协同管理中数据信息的传递...

http://solution.weaseek.com/2005/0523/12635605.shtml － 类似网页

2005-5-20 [方案]新中大W3协同工作管理解决方案

能力。随着经济全球一体化的发展、行业价值链的形成和企业外包业务的发展，企业的成功更多地基于组织的灵活性、优秀性和协作性，从而单个企业之间的竞争正逐步的转变为“联盟体”之间的竞争。因而企业迫切需要将物流...浪费和重复劳动是企业的运作效率大大下降的情况。其三：它能有效消除“信息孤岛”问题。企业内部各部门之间的协同，以及企业内部与外部资源（包括客户和合作伙伴）之间的协同，在这个新信息时代越发凸现其重要性。企业...

http://solution.weaseek.com/2005/0520/12624283.shtml － 类似网页

2005-5-16 [方案]四川制动科技股份有限公司ERP应用案例

了，品种变多了，对产品配套与生产组织系统的要求更高了。此时公司正计划搬迁，不可能在旧厂房对制造系统进行技术改造增加生产能力。为适应外部市场需求，公司不得不采取零部件外包策略。至2004年，为制动科技配套...管理和动态反馈功能对供需平衡更有保证，可以有效地解决计划需求和制造能力之间的矛盾，及时更新外包和外购的采购需求，整合从销售到制造，从制造到采购的物流系统，实现一级计划编制，车间按指令生产的生产组织方式...

http://solution.weaseek.com/2005/0516/12583932.shtml － 类似网页

2005-4-15 [方案]泛微协同商务系统咨询行业解决方案

员找出影响项目进度的因素以及时进行调整项目成本控制与财务系统的结合可帮助企业核算咨询项目进展过程中的成本，包括人力使用、物料采购、第三方外包等所有与项目相关的投入将可根据需要进行即时的核算，并可设定偏差...，让所有人都能快速而高效的对知识信息进行共享，并实现知识的不断积累和更新，全面增强企业整体的竞争能力。全方位的项目管理管理咨询项目的整个生命周期，包括项目的立项、评估、实施、分析等，并对项目相关的任务、人员...

http://solution.weaseek.com/2005/0415/12499249.shtml － 类似网页

2005-3-21 [方案]Schneider Electric行业自动化案例

管理费用 “以前，系统管理往往需要第三方的帮助。现在，我们完全可以利用企业内部的资源管理整个Avaya系统。因此，避免了外包费用。” 向前看 虽然SEAB的呼叫中心通过实施分级客户支持获得了很大进步，Steven...的所有最终用户服务。对于呼叫中心，我们部署了Avaya的Call Center Elite以及基础呼叫管理系统（BCMS Vu）。Elite包赋予我们强大的ACD功能，包括基于技能的路由方法。我们亦采用...

http://solution.weaseek.com/2005/0321/12437527.shtml － 类似网页

2005-3-14 [方案]乌鲁木齐市社会保险基金中心应用案例

、政府、邮政、电信、媒体等行业的业务信息化提供整体解决方案，以及基于解决方案的咨询、应用开发、系统集成、资源外包和实施等专业化服务。目前，长天拥有500余名员工，总部设在北京，并在深圳、上海建立了区域管理...

http://solution.weaseek.com/2005/0314/12425458.shtml － 类似网页

2005-3-11 [方案]北京中关村软件园应用案例

是雪中送炭。现在，通过基于OCS的中关村软件园国际化服务平台，园区内的企业能够很方便地把业务外包出去，或者外包业务，方便、快速、安全。”OCS集成了电子邮件、语音邮件和传真、日历、文件、搜索及实时协作服务...和管理成本，提高了工作效率。“这样发展下去的结果，必然会形成一种区域软件开发协作的能力，不仅这些小公司得到了发展，还能提升整个区域的软件外包能力，大家共赢市场。”刘钢先生充满信心地说。为什么选择...

http://solution.weaseek.com/2005/0311/12418293.shtml － 类似网页

2005-2-22 [方案]浪潮i-ERP（企业资源管理）解决方案

、成本模块、管理者模块、会计模块、质量模块、生产-外包模块、营业-物流模块、原材料-采购模块。方案特点:支持多单位集团式管理，适合中国国情的特殊设计，各子系统紧密联系的高度集成系统，各子系统相对独立、可选...

http://solution.weaseek.com/2005/0222/12398961.shtml － 类似网页

2005-1-17 [方案]浪潮通软在东航财务公司的应用案例

不大，是按照国际惯例，基本上外包IT业务。蒋说：“我们找合作伙伴就是要找一个技术实力强，维护比较好，发展比较好、综合实力强的企业。我们的业务是不断发展的，所以信息化也要考虑长远的发展情况。” 东航财务...业，没有那么多历史包袱，也没有那么多历史遗留下来的不良资产，由此，在业务创新、混业经营方面，如有价证券投资，人民银行给予了比较宽松的政策。而财务公司无论日常业务还是风险管理、决策支持，都和信息化应用...

http://solution.weaseek.com/2005/0117/12330719.shtml － 类似网页