2008-4-18 [资讯]用友UFIDA U9发布会 现场直播

，以便控制我们的成本。比如说我们看到苹果的IPHONE，当时他们和TNT一起合作，当时IPHONE卖到700美元，可是现在只卖到不到400美元，可以看到价格降低非常快，因为你创新的技术增长（必须得赶上别人...的企业希望把系统进行升级的时候，比如说他们需要购买新的硬件，他们需要购买新的存储产品，可是在这种情况下，他们也可以创造出很多的好处，这是毋庸置疑的。比如说我们可以控制成本，在这种情况下，可能帮助减少业务...

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2008-4-1 [资讯]CRM应用“独木难成林”

、经营规模和发展阶段等的不同，会导致其对CRM的需求存在较大的差异，对CRM的要求也会千差万别。 比如，有些企业侧重业务流程的处理，有些企业侧重信息挖掘和决策支持，而有些企业则注重销售成本的控制...括服务配件与产品的对应关系，以及CRM中的订单处理、库存调整等对财务和成本的影响。这就要求CRM具有良好的可扩展性和融合性，并能拓展到企业的财务、成本、库存、分销和呼叫中心等领域。因此，强调协同化，并与...

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2008-4-1 [资讯]专注于行业化 CRM主要赢利模式分析

、经营规模、发展阶段等属性的不同，会导致CRM需求特征差异较大，对CRM要求千差万别。比如，有些企业侧重业务流程处理，有些侧重信息挖掘和决策支持，有的注重销售成本的控制；再如，生产季节性产品的企业，要求...过程中只利用了该系统中20%左右的功能，与具有统计、汇总功能的EXCEL表件没有多大差别。 诸如此例，屡见不鲜。 不可否认，如今CRM渐成最热门的管理软件之一，然而，不菲的成本、各实施单位复杂...

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2008-3-28 [资讯]微软牛可：IT基础加个优化，提升企业IT价值

了一些基础架构，比如说成本控制等等的方面，但是它仍然需要大量的管理的投入和运维的投入。 那么第三个阶段我们叫做合理化阶段，我的IT不再是成本了，而是业务的助推器，它能够帮助业务有很大尺度的增长。在这...的IT信息化能够有效地管理起来。 第二个，就是要去发挥员工的能动性，让员工能够充分发挥自己的潜能，然后为企业带来价值。同时，再用IT把它成为一个企业竞争力的资产，不是成为成本而是资产，从而在IT这个行业...

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2008-3-28 [资讯]网络安全与信息化

是属于一个成本中心，但是它更加高效了，我的效率比成本中心高一些，但是它仍然是作为企业的一些成本。这个时候，我可能在企业的内部已经布置了一些基础架构，比如说成本控制等等的方面，但是它仍然需要大量的管理的投入...性，让员工能够充分发挥自己的潜能，然后为企业带来价值。同时，再用IT把它成为一个企业竞争力的资产，不是成为成本而是资产，从而在IT这个行业的竞争中，能够获取到相应地优势。 最后，在安全方面，能够确保按照我们...

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2008-3-20 [资讯]加强供应链管理 用采购创造效益

、安全等方面的培训，提升供应商的成本控制能力和质量管理水平。 其次，供应商不是仓库，在制定企业的供应链策略时不能让供应商不顾及自身的生产运作特点，不断地减少批量的规模、增加批次。这样只会增加供应...、与市场脱节；很大程度上，推销是建立在库存基础上；当初没有意识到2年后的市场对产品的要求是速度和成本竞争，没能抓住产品竞争的关键因素，并着手培养公司的核心能力；计划和采购仍然是销售的配角，落后于竞争对手...

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2008-3-19 [资讯]制造业信息化面临变革 方案将成竞争第一比拼点

”发展为“质量成本控制”，这种管理理念的发展、变化和提升，已经把我们远远的甩在了后边。分析起来，这种差距在体现在技术上吗?不，就技术层面而言，“质量控制...”和“质量成本控制”并没有多大的技术难度。资金投入也不会有太多的增加，而差距主要在管理思想和管理理念上。因此，信息化方案提供商如果不能在管理理念上尽快有一个质的发展和提升...

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2008-3-14 [资讯]TCL集团07年净利润3.10亿元 将申请摘掉亏损帽子

.30 %，海外实现销售收入166.42亿元，占43.70 %。 TCL集团表示，2007年公司成功实现盈利，主要得益于过去几年集团在优化资产结构、优化全球供应链管理，不断改善和提升资产运营效率、全面成本控制...规模经济效益及批量采购的优势降低原材料成本为公司盈利做出了不小贡献，另外，其严控预算节约开支、提高物流运转效率也是重要原因。 关于彩电以外的家电产业方面，报告期内，共实现销售收入38.16亿元，实现...

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2008-3-14 [资讯]专注于行业化 CRM主要赢利模式分析

、经营规模、发展阶段等属性的不同，会导致CRM需求特征差异较大，对CRM要求千差万别。比如，有些企业侧重业务流程处理，有些侧重信息挖掘和决策支持，有的注重销售成本的控制；再如，生产季节性产品的企业，要求...过程中只利用了该系统中20%左右的功能，与具有统计、汇总功能的EXCEL表件没有多大差别。 诸如此例，屡见不鲜。 不可否认，如今CRM渐成最热门的管理软件之一，然而，不菲的成本、各实施单位复杂...

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2008-3-12 [资讯]陷入尴尬境地 企业CRM如何突破与演变

的需求存在较大的差异，对CRM的要求也会千差万别。 比如，有些企业侧重业务流程的处理，有些企业侧重信息挖掘和决策支持，而有些企业则注重销售成本的控制；再如，生产季节性产品的企业，要求CRM在时间因素...等对财务和成本的影响。这就要求CRM具有良好的可扩展性和融合性，并能拓展到企业的财务、成本、库存、分销和呼叫中心等领域。因此，强调协同化，并与其他系统实现更多的无缝集成与融合就成为了必须。 近年来，不少...

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2008-3-11 [资讯]手机耳机接口标准今年上半年出台

等国际品牌，因为他们销量比较大，特别是某些低端机，成本控制很严。”刘文权透露，采用统一标准的手机耳机接口，应该不会对国产手机成本造成太大影响。 据了解，中国联通CDMA定制手机从2007年...

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2008-3-10 [资讯]FCoE市场前景广阔 优势与弱点并存让应用存疑

费用。 虽然到目前为止FCoE产品的定价还不能确定，但是有迹象表明供应商们将会把成本控制住以推进FCoE的快速发展。对此，报告认为，这样做是聪明的，FCoE产品的价格应该与现在的数据中心技术的价格...别是当将FCoE作为整个网络的基础时，同时，也能够降低在拓展数据中心设备或建立新的数据中心时所花费的成本。"报告的作者Martin Courtney在报告中表示。 FCoE的一个最大的好处就是能够帮助...

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2008-3-4 [资讯]制造业如何通过ERP驾驭企业增长的成本

在详细介绍如何通过金蝶K/3ERP系统控制企业成本之前，我们首先要明确当代企业成本管理的焦点是什么。传统成本管理更多的是关注显性成本的控制：如人工成本、材料成本，而随着产品科技含量的不断提高...，生产力的进步，这种成本控制已很难达到真正意义的降耗目的。相反，人工、材料成本的降低，往往带来相当负面的影响，即产品质量、服务质量的下降，虽然短期内是看到了效益，但从长远角度来看，必然会将企业带进一个困境...

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2008-3-4 [资讯]PDM 与 PLM各具威力 潜移默化推动制造工业

做的最好，与此同时做到精明地管理资源，按时完成项目并将成本控制在预算之内。这就是产品生命周期管理( PLM)的威力所在。 虽然这两个概念密切相关，但两者间主要的差异在于范围和目的的不同。PDM是一种...。 应用PLM的益处远远大于增量PDM成本节约：通过实施这些技术并采取必要的措施(往往很难，如流程更改)，帮你处理大量订单，从而取得更高的利润和收入增长。采用PLM的投资回报率(ROI)是基于一个更广的企业...

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2008-3-4 [资讯]详解基于工作流集成PDM与ERP

所有资源和过程进行统一的管理，在目标上充分体现对成本的控制、对质量的控制和对客户服务的管理，着眼于企业制造领域准连续的计算机化管理，主要用于生产制造阶段和后勤管理。虽然PDM和ERP在管理重点上有所不同...的一致性，PDM和ERP虽然管理的对象和过程存在区别，但是，其管理目标都是试图通过科学的调度和控制，减少失误和返工，在尽可能短的时间内、通过最少的资源耗费、用最为经济的手段和方式、保证产品的最早...

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