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2007-5-21 [资讯]传统制造业企业如何面对管理咨询和ERP
感到国企变革的艰辛。管理咨询和ERP项目是帮助企业推动管理变革的“东风”。虽然这股东风不可能从根本上解决企业的体制问题,但这股“东风”,能够促进企业根除大...。 (10)在企业文化方面,老国有企业的文化氛围中,惰性成分比较强,员工对企业变革往往有恐惧感。“不患寡而患不均”、论资排辈等消极意识,给管理革新带来阻力。在管理制度方面,虽然都有...
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2007-4-23 [资讯]信息化:科技“点亮”常德制造业的明天
不使用先进的信息技术来进行管理和商务运作,制造企业就会走到无法立足于市场的地步。 另一个方面,制造业信息化实质上是一种全面的管理变革。它应用于企业开发、生产、销售和服务的全过程,通过信息集成、过程...化建设提升了管理水平,成为参观现场中的一个。 “走进湘钢,看到巨大的‘打造数字湘钢’几个字,一行人就被深深地震撼了,在这里我们目睹了科技的力量,完全是科技引导着这个...
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2007-4-22 [方案]经纬科博电信建设项目管理系统解决方案
监理单位和工程项目管理公司提供的管理软件。通过本产品的应用可以使得企业能及时进行管理变革,以适应发展、增强实力、赢得市场,在成长和竞争中保持优势。 电信建设项目管理软件融入了经纬科博公司数年来在电信...系统概述: 电信建设项目管理软件是经纬科博公司系列管理类软件之一,是为适应电信行业的高速发展,特别是在加入WTO后,国内电信行业即将面临更加激烈的竞争 环境下,为电信企业和建设...
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2007-4-11 [资讯]信息化从“零”起步要借“前车之鉴”
近年以来,随着政策的号召和企业发展的需要,一些走在管理变革前沿的中小企业正在通过信息化手段实现管理的创新,提升企业在中的竞争优势。我国中小企业信息化建设的相关问题已经逐步成为政府、厂商、媒体..."应用信息化,就能化解企业现有的全部危机",却因此忽略了自身情况特点和信息化在管理变革中扮演的角色。部分接触过信息化领域的企业,由于存在认识上的误区、"吃过信息化的亏",甚至因此对信息化存在抵触情绪...
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2007-3-24 [方案]深圳思捷P3ERP包装业解决方案
模块查询系统涵盖了企业运行各要素。包括生产、采购供应、产品销售、人事工资、财务、各种计划完成情况、设备等内部信息综合信息。为企业领导制定正确发展战略做出果断决策提供科学依据。3. 客户价值●管理变革...信息化过程中,分析企业现有管理模式,根据企业发展战略,结合科学管理理论,在信息系统的支撑下,实现管理模式的变革,包括企业内部组织职能的划分和业务流程的设计,为企业的长远发展打下坚实的结构基础。●成本控制...
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2007-3-16 [资讯]电信央企CIO亮相 国资委强化信息安全
等问题,而是更加关注信息化与企业管理变革、业务发展之间的关系,信息化部门定位,CIO制度建设,信息化的投入产出,信息部门的绩效考核等深层次问题。解决上述问题,亟待明确的由企业领导成员担任的总信息师(CIO...不久前,六大运营商管理层相继收到了一份名为《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》(《意见》)的文件。《意见》要求,到2010年中央企业信息化要基本实现向整个企业集成、共享、协同转变,建成...
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2007-3-12 [资讯]A6协同软件成功入驻西安市户县财政局
、生活环境,提高政府办事效率,增强城市竞争能力和聚集力,是政府信息化的必由之路,同时也是财政改革最有效的手段。[newsad][/newsad] 而信息化本质上是管理变革的过程。西安市户县财政局领导...全县财政预算的编制、调整、收支执行情况的管理和宏观调控、综合平衡;指导乡镇财政所工作;管理全县各项基本建设拨款和基本建设财务;县级机关的行政经费管理、国有资产管理、基本建设计划和审批;全县的财务会计管理...
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2007-3-11 [方案]HP惠普研发管理解决方案
网的PDM/CPC软件。惠普还将与我们的客户和合作伙伴分享企业内部部署CPC系统的经验和方法。在实施过程中,惠普将辅以专业的大型项目管理方法论FocusPM,以及推动企业人员变革变革管理方法论MOC. 惠普...:如ERP,供应链管理,Cax[CAD/CAE/CAM/CASE], 软件开发管理系统 IT基础设施的规划、部署和调优 项目管理 变革管理咨询 客户收益惠普的研发管理解决方案以产品战略、研发流程和组织的管理...
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2007-3-6 [资讯]新疆八钢集团公司信息化建设经验介绍
化实施过程中的管理变革问题。只有企业最高领导者的高度重视和深入参与,才能以最快捷的方式解决信息化建设中不断出现的管理问题、业务流程问题。 2.企业必须具备与信息化相适应的管理平台 企业必须形成正确...产开发和物业管理、 纺织和服装、金融投资和对外贸易等业务为一体的大型企业集团。八钢主导产品的实物 质量已达到国际公认的高精度产品标准,产品曾多次荣获自治区名牌产品称号,其中“互力 ”...
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2007-2-28 [方案]金蝶软件ERP杭州卷烟厂案例
杭烟信息化受到越来越多的业内人士关注的焦点。卓越绩效模式对信息化的要求卓越绩效模式对信息化的指导作用体现在,它将管理变革对信息化的需求具体化为对策、部署、结果。具体的描述方式是首先将管理变革分为7个大...的收集和利用,这是实现数字化管理的基础。在信息收集方面,管理变革的主要问题是:⑴ 组织如何获得所需的数据和信息?如何使员工、供应商和合作伙伴及顾客在适当时间易于获取这些数据和信息?⑵ 如何确保软件和硬件...
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2007-2-22 [方案]金蝶软件成本管理南车集团案例
ERP系统。“在成功实施财务物流一体化基础上,我们最早在石家庄车辆厂和南方汇通股份有限公司完成了车间级成本管理的试点工作。”刘江说,“当时这两家企业财务物流数据整合的质量较高,而且管理变革的决心和动力都比...票以7.6元开盘,仅20分钟,股价就一路攀升至每股8.6港元,最后以9.21收市,升幅达73.8%。众多投资机构表示:“看重的是中国铁路改革进程的加快,尤其是装备制造水平和企业管理能力的快速提升...
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2007-2-22 [方案]金蝶软件成本管理石家庄车辆厂案例
说,“当时这两家企业财务物流数据整合的质量较高,而且管理变革的决心和动力都比较强。”在2002年进行信息化建设之初,石家庄车辆厂刚刚处于盈亏之间的临界点上,一年是100万元到200万元之间的利润,一不小心就有...。 在石家庄车辆厂的管理特点上,也因其历史积淀而表现出一种独特的两面性。一方面,车辆厂已经发展成为集铁路货车制造与检修、货车车辆配件、制冷空调设备制造等业务为一体的现代化综合性大型企业;另一方面,由于国家对铁路...
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2007-2-14 [方案]金蝶K/3人力资源管理解决方案深圳迈普案例
未来管理变革造成伤害。此外,在教育背景方面,重理轻文。于是从2002年,迈普开始调整人才招聘策略,有意识地从社会招聘一些有经验的员工,有意识地多招文科生来平衡这种不合理的结构。考虑怎样搭建一个合理的人...,很少考虑过人与结构的互动性问题,当我们认真分析这个结构后,虽然我们的人员成熟度也在不断提高,但是结构性的转变和提高仍然需要一个过程。”为此,迈普在2004年的管理变革中,将行业与区域管理划分...
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2007-2-14 [方案]金蝶K/3人力资源管理解决方案深圳商业银行案例
要实现有序退出,至少需要引进战略投资30~50亿以上,并涉及到资本金的扩充,以及员工持股的执行,这些外部环境都迫切地要求深圳市商业银行必须加快信息化管理变革变革策略在2003年底的时候,银行人力资源...,以及银监会新提出的监管要求,城市商业银行正面临前所未有的严峻挑战。2003年,深圳市商业银行决定将人力资源管理工作放到战略的高度来抓,逐步完成从人力资源基础管理到实行人力资源经营管理的过渡。于是,2003年...
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2007-2-3 [方案]金蝶K/3企业财务管理解决方案爱建信托案例
完了以后,报表都有公示,设定好以后都有签字,这个公示任何人都不能变。所以保证了准确性。 管理为先 爱建在2002年进行了管理变革,重点是成本管理、流程管理和风险管理。成本管理方面,原来是考核收入,现在...上海外环隧道通车在即。作为项目信托投资方,爱建信托投资公司(以下简称爱建)总会计师魏芳所津津乐道的是,这个在《资金信托管理办法》出台首日推出的全国首个集合信托计划完成的项目试通车后,她和公司的其他...
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