2008-11-20 [资讯]以集中防护为核心的安全体系的构建与实施

，我先介绍一下北京移动的信息安全体系的建设过程。[NextPage]这个体系为什么要建起来，先介绍一下背景。随着通信企业的不断发展，业务种类和规模快速增加，而企业面对的外界网络安全环境却日趋严峻...法规、维护企业声誉四个方面定义的北京移动信息安全战略和使命。具体体现在以下四个方面，保障业务安全和稳定的运行，保证业务连续性，保护公司的商业机密和技术机密，为公司日常运转提供良好的基础，支持和促进公司业务目标...

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2008-11-20 [资讯]VPN成取代专线首选方案 详细部署SSL VPN

问题会让企业的网络人员成为合作伙伴 “公用”的网管。IPSec客户端不停的安装、调试和维护将会成为网管人员生活中不可或缺的一部分，无论你是在工作时间还是8小时之外。问题还远没有...。集团规模不断扩大，已有50％的人员分布在企业总部以外，而且这一比率还在不断增加。人员在远离总部的同时，他们离中心机房中的各种应用也“越来越远”。集团总部的人员同样也在随时远离总部...

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2008-11-20 [资讯]黄静事件原始证据二：华硕与周成宇沟通实录

这样走的话，可能判处会很轻，但是对企业造成的伤害会巨大的。就像我说的，如果这个事件前面刚刚毁掉了一个新蓝，这个事情如果到英特尔那，英特尔会对华硕有一个相应的处罚，而且这个势必会造成华硕和英特尔合作的一些问题...。如果这个事情公布到市场上面去，我相信华硕这么多广告费用的投入，市场不会认可，相应来说，它的负面影响将会极大。基于这方面的考虑，同时还是刚才讲的，只针对这个事件，不针对某个人和这个企业，像通常我认为出现...

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2008-11-20 [资讯]第四届中国通信网络运维年会 奥运通信保障服务

天汇报的主题是我们对于奥运会提供特殊的通信保障，事实上对于灾难、突发事件，很多的企业现在都制定了相应的应急预案。但是，这些应急预案是否按照你假想的情况，是否进行了定期的演练，这些设备是否进行了定期的更换...特殊的特别通信保障呢？我们从奥运会的大的背景可以看到，召开奥运会是华人的百年梦想。所以，作为国资委下面的企业，我们在这一次奥运会的特别通信保障上面，没有把投入产出作为一个很重要的指标。但是，我们在其...

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2008-11-20 [资讯]北京网通大型赛事（活动）通信运维调度管理系统介绍

工具。服务过程管理工具，变事后追究为事前预防、事中控制，服务水平和等级管理工具。营销管理工具，对营销人员提供各种数据支撑，对营销人员进行统一管理，市场营销工具，向客户战时和证明企业的服务管理手段和能力。企业...运行管理工具，保障所有服务人员按企业既定的服务策略和流程工作，减少管理层级，提高运行效率，通过调度的优化，提高效率并节约人力。人力资源管理工具，量化绩效考核，稳定高水平、高素质人员，为人力资源需求和培训...

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2008-11-20 [资讯]油机应急调度系统及动中通方案

和能源管理系统。我们积极参加行业标准的制定，我们是原信息产业部动环监控标准制定企业，是信息产业部标准化会员单位，也是中国通信企业协会会员单位。公司目前在三大运营商基站的使用量是8万套。目前也是行业...内成长最快的企业，在08年我们预计业绩可以达到2.5亿。从02开始，我们围绕基站的信息化做了很多的研发，2002年我们首创基站短信联网模式动环监控系统，03年开始探索基站节能模式，04年我们首先在全国首家...

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2008-11-20 [资讯]建立评估模型 完善应急预案

的25个应急预案。我们怎么样把国家级、各个行业、各个企业自己的规范和标准集中地体现出来，通过一个模型可以把这些集中在一起。第三个，评估模型是衡量、完善应急预案的指导。评估模型怎么建立呢？第一个要确定...是非常重要的。首先，作为一个企业来说，他应该建立突发事件应急管理的制度。这个制度我们可以从两个方面来进行评估，第一个进行文件的审查。第二个是我们人员的熟悉情况，作为一个相关的人员应该对本企业的突发事件...

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2008-11-20 [资讯]建设智能节能型的数据中心

以后，他马上会精细化到对于我们散户，哪怕你是一台服务器，我可以精准地测量你一个月耗的多少电，也可以收费，就可以实现这样的盈利手段。在坐的很多人可能不知道Raritan公司是一个什么样的企业...。Raritan公司是一家在IT企业比较知名的企业，在85年成立的，总部在美国的新泽西州，海外共有36个分支机构，研发中心在美国、德国、泰国，工厂在美国、英国、德国、台湾。1994年进入中国。我们目前为运营商提供...

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2008-11-20 [资讯]新闻分析：雅虎下任CEO重任堪比奥巴马

出新产品而言，雅虎都乏善可陈。在是否需要推出新产品和服务、是否需要同其他企业结盟事宜上，雅虎需要更有决断力。” 重新评估资产 另一家美国市场研究公司JupiterResearch分析师戴维...

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2008-11-20 [资讯]杨致远经典语录集：永远流淌紫色的血液

致远宣布将卸任雅虎CEO一职。 各方人士对杨致远的点评： ·“他是一位多面手，无论是出任技术总监、首席战略官、企业发言人还是前往华盛顿游说的领队，他都能够胜任。”...

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2008-11-20 [资讯]安德鲁与中国电信业的发展

Beckmann先生，题目是《安德鲁与中国电信业的发展》。James Warren Beckmann：首先，感谢中国通信企业协会的邀请。安德鲁今天在此接受最佳通信集体该奖，我本人代表安德鲁公司向其协会和在...

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2008-11-20 [资讯]原始证据五:华硕与黄静沟通打款退机电话录音

来要500万吗？ 龙：可以这么讲。 郑：您自己想的是吗？ 龙：因为毕竟华硕是很知名的企业。 郑：我们是很知名的企业，所以你觉得这个事情应该要求500万美金是合适的？ 龙：对。 郑：请问一下，这个机器...

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2008-11-20 [资讯]第四届中国通信网络运维年会 抗震救灾事迹介绍

联通人的心。在大批在五重灾区灾民向安全地带转移的时候，为了早日抢通基站，我们却随时准备向重灾区挺进，充分体现出了具有强烈社会责任感的大型企业的爱心和责任心。在本次抗震救灾工作中，中国联通德阳分公司全体...

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2008-11-19 [资讯]德瑞电信首席咨询顾问：新联通面临三道大槛

化的运营商定位是新联通的首选工作。但是很遗憾的是，新联通显然目前尚没有采取适当的行动。第三槛是文化整合槛：即使新联通组织架构整合完毕，市场战略确定明确。老联通与老网通人员之间的文化融合将成为企业能否形成...合力的重中之重。因此，在这个时候，新联通应该尽快确立企业的文化宗旨并开展大型内部企业文化活动来推动员工之间的整合。但是，目前尚未看到新联通有这方面的行动。宋永军认为：新联通务必重视文化融合在整个企业重组...

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2008-11-19 [资讯]谢文：雅虎如艘沉船 最佳出路还是被收购

了150亿美元，而且短期之内也无法找到像微软这样阔绰的卖家。 对于雅虎的未来，谢文分析称，雅虎在离开杨致远之后，无论继任者是谁，都很难改变雅虎目前的现状。雅虎是个庞大的互联网企业，想试图任何战略转型都将遇到...

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