2006-10-10 [方案]北京海辰天泽ERP杭州新三联公司应用案例

反馈情况，以及软件供应商的长期经营战略，依据技术的发展和客户的要求不断对软件进行版本的更新和维护的能力。 经过对国内外企业管理软件的考察、分析和比较，海辰公司以先进的理念和产品、完善的咨询服务...数缩短8-15% ； · 定单准时发货率增加了5-25% ； · 客户服务响应得到改进 ； · 销售定单处理流程精益化，在不额外增加人力的基础上，增加了经营业绩 ； · 有效地控制车间的工作 。 六、实施...

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2006-8-16 [方案]南北N6 集团财务系统沈阳矿山机械应用案例

及经营战略。4）提供企业级分析决策信息提供功能强大的经理查询，财务分析，现金流量表等，全面掌握企业财务状况，为企业科学管理提供有利支持。5）完善的客户供应商管理对客户供应商的信用额度，信用等级，信用期限...的全力配合。实现工业企业管理的信息化，各个工业企业必须选择一个适合企业自身特点的信息化解决方案，方案必须符合工业行业的作业流程、管理特性，并与企业的组织规模、经营形态、行业属性相关。南北工业行业解决方案...

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2006-8-16 [方案]东新TCC办公协作平台解决方案

了经营战略管理、财务管理、人事管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、采购与仓储管理、办公总务管理、企业经营诊断管理、管理人员自我管理等一系列管理表格。现代企事业单位希望进行科学有效的组织结构管理与设计...

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2006-8-10 [方案]讯宇企业ERP生产管理系统解决方案

售后服务与支持的重要性。软件商的信誉和稳定性。选择软件时要考虑供应商的实力和信誉。软件供应商应当有长期的经营战略，能够跟踪技术的发展和客户的要求，不断对软件进行版本的更新和维护工作。价格问题。价格方面要考虑...系统的波峰。目前越来越多的MRPⅡ软件商宣布转向ERP,同时,越来越多的企业也正在考虑ERP系统的选型或由当前系统过渡到ERP的计划。 ERP作为企业经营管理的整体解决方案，它不仅仅是一套软件，更多...

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2006-7-29 [方案]天思软件分销资源计划管理系统解决方案

。通过及时有效地收集前端的业务数据和相关市场信息，帮助企业决策层及时掌握和控制销售过程，调整经营战略，制定营销计划。 MasterDRP的出发点就是利用先进的信息技术、非常简单的管理手段，抓住分销网络中的...管理，定期备份。一方面，使得业务数据全部为集团掌握，成为企业战略资源；另一方面，彻底消除了数据的冗余和不一致，保证了数据的准确性和可靠性。七、高性能的支持平台开放性、可重用、可延展，能满足未来企业级信息...

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2006-7-25 [方案]金蝶K/3 ERP东莞大地通讯设备有限公司案例

公司首席执行官领导的决策机构，该机构站在企业经营战略的高度，从企业发展战略目标以及实现科学化经营管理的长远规划出发，提出K/3管理系统的实施目标和要求。K/3管理系统项目实施小组负责制定和下达阶段性实施...

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2006-7-25 [方案]mySAP供应链管理解决方案三

分析和扩展呈报功能可用来跟踪了解经营和战略方面的成本及走势。有关信息可帮助您磋商协议，调整购买模式。 协同生产利用mySAP供应链管理解决方案中的协同生产能力，可与合作伙伴共享信息，协调生产，使每个人都能通力...正确的产品。然而，企业往往发现自己是在一个支离脱节的系统环境下工作，各种信息整合在一起非常困难。在这种情况下，经营水平很难达到网络经济环境下成功运行对速度和精度所提出的严格要求。全面整合因此，需要...

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2006-6-10 [方案]迅浪网络制造业网站解决方案

涵，实现"以产品为中心向以客户服务为中心"的战略转移，达到对外充分适应、快速反应，对内高效沟通、快速决策。作为经营战略的重要部分，很多大型企业已经开始借助互联网的力量，建立部署自己的网络交易平台。基于...INTERNET的交易管理和销售平台，将给企业带来了无限商机，同时对企业的管理和经营提出了更高的要求。信息是影响企业管理和经营决策的命脉，实现了对信息的有效控制，就可以建立更加合理的客户关系，建立完善的供应体系...

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2006-6-7 [方案]神华集团应用案例

，实施多元化经营战略，在稳定和扩大亚洲市场的基础上，积极开拓欧洲等其他国际市场。要充分利用加入ＷＴＯ后良好的国际环境，加强国际经济技术合作。三、实现战略目标所面临的风险神华集团副总经理凌文曾表示，自己刚到...名词解释：集中管理：是指在网络环境中实现对企业集团各成员的财务信息集中、经营活动的关键信息和财务政策等信息进行集中管理。从狭义上讲，集中管理是指建立网络环境 使得企业集团内任何一个...

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2006-6-6 [方案]开元旅业财务集中管理及业务集成应用案例

、集团管理模式与战略目标“依托集团的综合管理和投资融资平台，以饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营；积极发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业务特色，导入和孵化相关产业，强化产业组合优势，构建...化道路分不开。在发展过程中，利用集团的优势、核心产品和能力，开元旅业集团制订了“以旅游饭店业为主导产业，定位中、小城市，实施连锁化经营的战略思想”，把集团的发展方向定位于中小城市、四星级的旅游饭店，集团...

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2006-5-5 [方案]用友ERP宏图三胞公司案例

业绩，是中国IT分销22强企业,成为业内竞相仿效的典范。"前路我创，稳健经营"的经营战略及完善的技术服务体系打造了一场IT产业的销售革命。在谈到准确的定位和专注的经营理念所带来的效益时，宏图三胞高科技术股份有限...的一个品牌。将企业信息化当作一个品牌来做的战略定位为宏图三胞迎来了两套系统软件。宏图三胞在业务经营上与当地有名的软件企业签订了MIS系统的开发合同；在财务管理上则与国内管理软件的领导厂商用友公司签订U8...

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2006-2-27 [方案]利玛人力资源系统解决方案

概述1) 企业组织机构设定 根据企业经营战略、远景规划，设计适合企业发展的个性化的组织机构； 2) 人事基本信息管理 记录企业在职员工的基本档案及相应的处理信息，包括员工个人档案、家庭、简历...划时代的进步。如何刻意挖掘蕴藏在员工当中的巨大能力，发掘充满活力和生机的人力资源，将"人"视为可以开发和增值的资源去投资和经营，是当前企业急需解决的课题。 传统的人事管理对人力资源的管理是非量化...

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2006-2-6 [方案]东方通中国联通大客户管理系统解决方案

中国联通是国内经营业务最为广泛的电信运营企业。大客户业务是其整体营销战略的重要组成部分，大客户是电信业务市场中最有价值的客户群体，如何发展大客户，并为其提供高品质、个性化的服务成为了电信业务市场中...一个综合的信息处理、管理与分析平台。它通过收集大客户市场调查信息、大客户资料信息、大客户经营战略资源信息，同时采集计费、营帐、客服、网管、财务等系统的相关数据，建立完善的大客户信息管理系统；建立快速...

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2006-1-6 [方案]泛微软件e-cology家电行业解决方案

顺利进行。集团管理集团管理为家电企业提供分散经营、集中管理的全面解决方案，提升集团管理公司的管理职能，实现整个集团信息和沟通的有效、完整和迅速的传递，统一集团的形象、品牌和战略，方便集团公司随时了解...，人力资本、市场分析、企业的经营战略等协调统一起来，共同为企业的发展服务，创造整体大于局部之和的效果，使企业摆脱传统资源和资本的限制，获得新的竞争优势。七、典型用户上海永乐家用电器有限公司江苏五星电器有限...

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2005-11-6 [方案]用友集团企业绩效管理（BPM）解决方案

，而且提供了切实可行的信息技术措施，帮助企业改善经营管理决策，建立长远的战略竞争优势企业绩效管理的三个最佳业务实践 围绕四类目标：财务、客户、内部过程和学习与成长。 1、战略管理需求： 企业战略...分析和选择所需要的战略情报信息与战略分析模型。 企业战略目标实施所需要的目标管理体系，目标分类、目标之间关系、指标实际值的采集。 2、经营管理需求： 完成年度目标所需要的资源如何保障和配置，部门...

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