2007-11-4 [资讯]国产手机厂商渠道求变 分公司变身代理

打开市场还抢夺走老品牌手机厂商的市场份额。金立国内营销总经理胡宇丰称，公司7月至9月的总营业额达到1亿元。而在今年前三季度，一些老品牌手机厂商显现出疲软。10月29日，夏新电子（600057）发布公告称...会更大。仅与零售商合作的市场推广费，投在零售商市场部的钱，一个厂商在一个月就可能达到5万至6万元。此外，销售旺季时，促销礼品的支出也由手机厂商负责。夏新电子东莞分公司经理辛德认为，老品牌手机厂商营销网络...

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2007-10-30 [资讯]国产手机求生和崛起之道在何方

国产手机目前处境维艰。夏新电子和波导最新财报显示，受手机销售大幅下降影响，都有巨亏。根据近日赛迪顾问发布的报告，国产品牌仅占手机三成份额。据GFK统计，国产品牌GSM手机的市场份额也从2004年...费和专利许可费租用国际终端品牌走向海外市场，利用国产品牌的低加工成本优势开拓代工和海外市场。 最后，有的国产厂商通过参与运营商手机定制和服务增值活动开拓局面。夏新电子、TCL等国内厂商积极参与中国...

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2007-10-25 [资讯]中移动推迟3G手机招标 欲实现TD入网

一设想仍旧停留在规划阶段。 夏新正式进入CDMA市场 10月24日，夏新电子在2007中国国际通信展上宣布，正式推出6款CD-MA手机机型，并将其CDMA的主要市场从海外转向国内...。 据夏新电子总裁李晓忠透露，夏新此次推出的6款CDMA手机机型，将同时针对3000以上、2000元和1000元左右的高、中、低端，其中包括1款基于CDMA2000的3G手机，目前这款手机已经入围联通刚刚...

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2007-10-24 [资讯]手机销售商中邮器材申请A股上市

的核心资产。 中邮普泰主营移动通信终端产品销售业务，全国各地设有近百家分支机构，销售网络覆盖全国。该公司是摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、西门子、飞利浦、松下、夏新、LG等国内外著名手机厂商的一级分销...

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2007-10-17 [方案]北京华夏新达软件化肥行业ERP解决方案

生产装置大部分是在连续状态下工作（如合成塔等）。一个环节发生问题就会阻塞整个流程；有的虽然是间歇性生产（如合成氨的储气柜），一台出问题影响虽然小一些。但因为生产是连续 的，上道工序如果出现问题，同样会影响下道工序，带来连锁反应。...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP珠海裕华聚酯应用案例

最后几页字迹都不清楚，即使如此，仍然不能满足信息共享需要。时任公司副总经理的李专对公司面临的问题有着清醒的认识，一个偶然的机会，李专从媒体上看到关于华夏新达流程行业ERP软件的介绍后，主动与华夏新达联系...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP石家庄金石化肥案例

调研、业务流程优化、组织机构调整，为ERP的实施奠定了基础。在对ERP供应商解决方案考评和成功客户实地考察的基础上，一致认为华夏新达公司是一个不论从专业角度还是对客户服务的角度，都非常成熟的公司...，并且华夏新达公司有化工行业深厚的信息化实践背景，能最大限度地降低实施风险，最终选择了华夏新达为合作伙伴。 解决了什么问题 财务工作在实施ERP系统之后，保证了数据核算的准确性，而且系统操作...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP河南心连心化工案例

企业快速发展的同时，由于管理不到位导致的一些潜在问题和管理上的露洞也纷纷暴露出来。为此，心连心公司在与华夏新达合作之前就上马了一家国外知名公司的ERP软件系统，但由于种种原因，系统运行时间不长就被搁置，...成为一个烂尾工程。直到2005年，在经过慎重考察之后，才决定“梅开二度”实施华夏新达的ERP系统。 解决了什么问题 解决了原煤计价的大难题：氮肥企业采购中主要的...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP河北宝硕股份案例

始着手企业信息化建设战略的部署和规划，并与华夏新达携手共建了基于VB平台ERP系统。几年来，通过该套系统的运行，使企业的上上下下，各个部门、各个岗位不仅深刻理解了信息化的含义和必要性，更重要的是体会到信息...化对企业发展的重大推动作用。 为此，公司领导拍板决定，适应公司改制的需要，根据企业信息化战略发展的要求，与北京华夏新达软件股份有限公司共同就ERP项目的升级达成了一致。有了“一把...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP化工行业解决方案

有专门的流程工业的ERP产品。流程企业中存在的关键问题不仅是原料库存积压、占用资金，而更重要的是贵重设备能否充分利用与能耗的降低问题。因此华夏新达在开发P-ERP时，对传统ERP进行了创新。ERP概念中的...R即资源，Gartner Group定义为企业的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间七项内容。华夏新达外延扩展了资源概念，认为其价值有正有负（如有污染的废品，其价值为负），在流程企业中，对这一...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP淮北市双元肥业案例

支付给了哪些供货厂家，又可以直接查询到今天已经¬支付的采购资金分配给了哪些采购订单。 概要总结 北京总部以及淮北双元肥业有限公司与华夏新达紧密合作，在计划时间内完成了ERP项目...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP重庆江北化肥案例

化的管理已不能满足，较多的信息孤岛制约了系统发挥更大的价值。在2年多时间，公司对多家国内比较著名的ERP软件供应商进行了细致的考察，根据多方面考虑，北京华夏新达软件股份有限公司因其软件设计的技术先进性、二次...

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2007-10-16 [方案]华夏新达新世纪ERP西安西化热电化工案例

实施了财务管理（总帐、应收、应付、固定资产、成本核算、存货核算、财务分析、预算管理、电子报表）、采购管理、销售管理、库存管理、生产计划管理、分厂管理、计量管理、质量管理、钢瓶管理、包装物管理、运输管理、外贸管理、设备管理、项目管理、安全管理、人力资源管理（岗位管理、人事档案、培训、薪酬管理、考核管理、劳动合同管理）、总裁查询系统、综合统计系统、基础模块管理系统等模块。...

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2007-10-11 [方案]华夏新达新世纪ERP福建东南电化应用案例

到了做大的同时必须做强的紧迫性，在公司高层的直接影响下，实施信息化战略，实施ERP系统作为企业发展的助推器的思路逐步清晰。随之而来的就是软件选型，最终选择华夏新达是因为其专业化的公司定位和流程行业的丰富经验...。提高了基层业务员计算机的应用水平。由于实施ERP系统涉及面较广，涉及人员较多，基层业务人员在华夏新达实施人员长时间的培训下，计算机应用水平有了很大的提高，为计算机的广泛应用和信息化进一步发展打下了良好...

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2007-10-11 [方案]华夏新达新世纪ERP四川省金路树脂案例

机网络普及的时代，如何利用计算机网络为企业管理提供有力的支持，成为四川金路领导层经¬常考虑问题。在经¬过对多家信息化方案提供商的严格筛选后，最终选择了与华夏新达共建信息化，根本...原¬因在于华夏新达的氯碱行业特色和齐全的行业管理功能。 解决了什么问题 实现了企业经¬营全过程的规范、控制、监督、制约；实现了公司内部管理信息的实施传递和共享；实现了物流、资金流...

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