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2005-4-25 [方案]广发证券股份有限公司应用案例
的人、财、物信息实现实时互通,从而有效提高公司各部门和各分支机构的管理效率;为公司成本管理、资金管理、预算管理、采购管理、资产管理、人力资源管理提供及时有效的决策信息;强化公司的三级管理体系,规范和提高...管理和人力资源管理的角度,对公司的资源进行有效的规划和控制。 广发证券充分认识到这一管理状况所潜伏的危机,决定部署一个能够全面集成公司人、财、物等方面信息的管理系统,对所有分公司的人、财、物资源进行集中...
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2005-4-25 [方案]深圳金融电子结算中心应用案例
行业管理信息化市场奠定基础。系统需求特点 深圳金融电子结算中心在上ERP系统之前,在财务、人力资源、考核、后勤等企业管理的各个方面都进行了局部性的信息化建设,建立起财务管理系统、办公自动化系统、人力资源...通过ERP系统中项目会计模块所提供的管理思想和手段,雁联公司对每个项目都能够进行全面的管理控制,包括人力资源成本、预算控制、所使用的材料设备、项目进程的控制等等,从而能够确保项目顺利实施的同时,最大限...
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2005-4-21 [方案]新思创OA在中石油第一建设公司
的办公自动化水平还较落后,现行的日常办公,仍采用传统的手工操作。企业虽然掌握着大量的信息资源,但这些信息一直没能有效地利用起来。公文的运转靠人工传递,公文处理任务繁重、重复劳动量大、占用了大量人力资源,大...、 建立跨平台的信息系统,实现与企业外网的无缝连接,达到使公司各项目部可通过Internet登录企业外部网站,直接进入内部系统的目的。2、 建立各部门的资料文件统一管理目录,实现资源信息共享。3、 建立...
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2005-4-15 [方案]泛微协同人力资源管理解决方案
整体介绍基于e-cology平台的泛微协同人力资源管理解决方案就是基于人力资源管理以“工作”为中心转向以“人”为中心发展方向的,人力资源管理模块e-HRM作为泛微协同商务系统e...-c ology中的一个重要组件,它提供一套完整的、灵活的人力资源解决方案,并且与泛微协同商务系统的其他组件协同以实现人力资源的全面管理和扩展性应用。e-HRM不同于传统的人力资源管理系统,通过与其他模块的协同...
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2005-4-15 [方案]上海YKK协同HRM系统应用
人力资源管理方法。但是随着公司规模的不断发展和扩大,YKK逐渐意识到,仅靠原有的管理方法已经不足以应对千变万化的实际情况。人力资源部门面对大量的信息,无法有效的将其中所需的重要信息提取出来,并作出相应...的判断和处理。管理者的决策只能依靠报表数据,在浪费大量的人力物力同时无法作到实时监控,难以保证数据的准确性。为此,YKK非常需要一套具有先进的管理思想又适应其管理模式的人力资源管理系统,来统一规划企业...
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2005-4-15 [方案]泛微协同商务系统通信行业解决方案
如下三方面:一是提升内部管理。电信营运商在经过了扩张式的粗放经营后,面对日渐饱和的市场,内部的管理水平急待提升,这包括流程的优化,内部工作的协同性,人力资源管理和资产管理的加强等。二是提高顾客忠诚度。随着...管理平台解决方案泛微e-cology电信行业解决方案在组织搭建、流程优化及运作、人力资源管理、资产管理等方面都具有突出的优势。优化的流程管理企业的管理和业务流程往往直接影响到它的运作效率,借助先进的管理...
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2005-4-15 [方案]泛微协同商务系统咨询行业解决方案
来实现。从客户需求的发现到咨询项目完成,都是由咨询公司专家团队和客户项目成员分阶段、分任务逐步实行的。咨询业项目管理的重心是人力资源、项目文档、项目成本等因素。从咨询企业的运作特征及发展来看,其竞争...,并定义各子任务的时间段、人力资源安排、相关资源等。当任务发生变更时,可执行相应的审核及自动提醒。项目进度管理对整个项目的工作时间、人员安排进行全面分析,提供项目进度表并可实现对项目进度的监控,帮助项目组成...
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2005-4-15 [方案]泛微协同商务系统软件行业解决方案
客户的满意度;销售过程复杂,周期长;产品售后服务要求高,后续升级和维护频繁;项目关联的因素繁多;人员流动性大,人才培养周期长;人员成本高,并难以控制;人力资源的建设对企业运营的成败有很大的影响;人员移动...办公的要求高;总体来讲,软件企业要想在激烈的竞争中发展,就需要建立完善的企业管理和高效的运作体系。尤其需要扁平化组织结构,灵活管理,快速反应,注重知识积累和人力资源建设,加强产业链的协作,提升对客户...
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2005-4-15 [方案]泛微协同商务系统办公自动化解决方案
、多人员、多任务的工作可以在统一规划、统一调度和高效共享及交流下完成。四、泛微协同办公系统主要功能泛微协同办公系统实现的功能包括知识知识文档管理、人力资源管理、资产管理、会议管理、项目管理、财务管理、工作...设置文档分布重定位维护动态知识库多人对多人的交流安全性控制搜索分析报告2.人力资源管理与传统的人事管理不同,由泛微协同商务系统搭建的人力资源管理通过与其他模块的协同工作,实现人力资源管理的全方位化和个性...
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2005-4-15 [方案]泛微协同知识管理解决方案
的设计理念。根据协同矩阵模型信息网状图的特点,将知识管理和其它六个模块强关联起来。当我们在系统中找到一篇文档的时候,与这个文档相关的所有信息都被提取出来:与这篇文档相关的人力资源、客户、项目、资产等等...运作知识管理与客户关系管理知识管理与人力资源管理知识管理与工作流程管理知识管理与项目管理知识管理与资产、产品管理知识管理与财务管理知识管理与供应链泛微协同知识管理(e-Doc)将各种格式的文档存储企业...
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2005-4-15 [方案]立深化工:借力e-cology增强企业竞争力
的产品信息管理员通过登陆内部Ecology内部管理系统,通过对应的上级审批,然后外部的网站上进行发布。人力资源管理外部网站通过简历在线简历,空缺职位等对外的窗口,发布企业的人才需求,人才的应聘管理通过网站...的前台信息的收集,自动流转到ecology内部管理系统的人力资源管理系统中,建立人才数据库。对应的人事管理人员通过对后台的监控挑选,发布面试通知。本模块通过和内部协同商务系统的结合,有效的降低了人力资源...
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2005-4-15 [方案]泛微协同项目管理解决方案
解决方案总体结构图:模块构成泛微协同项目管理的模块构成表现为与其它模块的协同运作项目管理与知识文档管理项目管理与人力资源管理项目管理与客户关系管理项目管理与财务信息管理项目管理与工作流程管理项目管理与资产...客户情况、工作流程等。无论这些信息通过哪个模块的应用被录入或被修改,只要与选定的项目相关,它就会自动成为项目信息库的一个组成部分。人力资源使用e-Project与e-HRM协同运作共同完成项目对人力资源...
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2005-4-15 [方案]泛微协同商务系统集团管理型公司解决方案
协同的工作环境中,不同的人员根据权限的不同获得不同的信息,通过引入角色设置和权限控制完全解决了下级对上级隐瞒信息的问题。泛微企业集团协同管理解决方案包含九大模块:知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、项目...经营理念和企业文化;3、各子公司必须保持与集团公司的战略统一;4、对下属公司的运营能够得到实时的监控;5、统一的人力资源规划和调配;6、统一的集团对外形象和宣传;7、统一的管理制度和管理流程;8、统一的资源...
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2005-4-15 [方案]泛微协同商务系统酒店行业解决方案
化和非结构化的资源,例如企业的资产、知识文档、人力资源等;并打破信息孤岛,实现信息的完全整合和迅速获得;优化和重整企业业务流程,实现业务的高效进行和协作;协助企业进行经营分析,制定有效的方针策略。知识...括草稿、转发、批注、群发、会签等流程自动提醒,并可与外部通讯工具接口图形化流转信息查看自动数据库更新固定及自定义的流程报表人力资源管理酒店行业是人力资源密集的行业。人力资源管理为企业搭建高效的组织团队...
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2005-4-15 [方案]江苏扬子江药业案例透析
Internet接入公司局域网。网络拓扑图如下: 五、软件应用方案扬子江药业集团以泛微协同商务系统e-cology作为管理软件为平台。应用模块包括知识文档管理、人力资源管理、项目管理、资产管理、客户关系管理、财务...;维护知识库的创建和更新,多人对多人的即时交流;提供多途径的搜索和查询;提供多层次的文档安全性管理;完成文档相关流程,如公文流转;知识文档个性化地呈现给用户;强大的搜索功能。人力资源管理组织结构和人事结构...
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