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2008-11-20 [资讯]手拉手 肩并肩 架起灾区生命线
也受到了东突、藏独等严重事件的影响,网络安全经受了前所未有的考验。加之08年又有百年一遇的奥运会及神7发射通信保障工作,甘肃移动网络部全体同仁自感压力之大和责任之重,认真总结抗震抢险保通信工作经验,克服...有限公司网络部向各位汇报抗震救灾我国通信的工作,不妥之处请大家指正。我汇报的题目是《手拉手、肩并肩,架起灾区生命线》。第一部分是甘肃受灾情况。5月12日汶川特大地震,甘肃仅次于四川的重灾区。据统计...
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2008-11-19 [资讯]德瑞电信首席咨询顾问:新联通面临三道大槛
融合中极为重要的问题。必须通过互动交流实现文化融合。文化融于交流,没有交流就不会达到真正的融合。在重组过程中以及融合初期,新联通可以通过联合工作经验交流会、发展研讨会等形式组织优秀文化与经验的交流,促进...化的运营商定位是新联通的首选工作。但是很遗憾的是,新联通显然目前尚没有采取适当的行动。第三槛是文化整合槛:即使新联通组织架构整合完毕,市场战略确定明确。老联通与老网通人员之间的文化融合将成为企业能否形成...
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2008-11-6 [资讯]抵御经济寒冬 点燃冬天里的一把火
,中国成千上万的中小企业们也同样面临过冬难题!为此,中国信息化推进联盟、中国软件行业协会管理软件分会、亚洲汽车产业联盟及ERP世界网召集百家信息化领军企业及各地中小企业CIO相聚11月28日,相聚第五...的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的重要课题。 金融风暴将成全“绿色IT”? 时至今日,谁也不会怀疑寒流已经袭来,谁将熬不过去呢?谁又将第一个倒下呢?大笔大笔...
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2008-11-5 [资讯]360度红杉沈南鹏:假如没有资本市场和IPO
毕业之后,24岁的沈南鹏也经历了一个找工作的过程,没有工作经验,不认识什么人,并且还是亚裔。在应聘十几家公司之后,最后他在花旗银行华尔街分行找到了位置,具体从事拉美证券及衍生产品。沈南鹏认为花旗看中...商学院,当然他们有充分的共同语言。事实上,受沈南鹏的影响,后来她也从事投资银行的工作。 小平南巡讲话之后,中国热来了,中国背景的金融从业人员一下子变得抢手。在获得几个Offer之后,1994年他跳槽...
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2008-11-3 [资讯]2008年化工行业信息化年会10月22日闭幕
们进行了表彰,并鼓励这些CIO们今后一如既往的加强信息化工作,让信息化为企业发展带来更高的效益,这些优秀企业是(按第一个字拼音排序 ):昊华西南化工有限责任公司、河南心连心化肥有限公司、锦西天然气化工有限...山市国贸大酒店圆满闭幕,来自政府、中国化工学会、全国各省大中型化工企业的CIO、CFO及信息部门主管、国内外优秀IT厂商、专家共110多位代表,参加了本次中国化工行业信息化年会。中国化工信息中心付旭主任...
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2008-10-30 [资讯]力推定向媒体模式 IT专家网呼叫中心上线
近日, 中国最大的IT定向媒体——IT专家网呼叫中心正式上线,该呼叫中心拥有20人以上座席,主要承担IT专家网注册用户的服务和沟通工作。据悉,这也是中国IT专业网站中第一...个呼叫中心,将有力推动IT专家网的定向媒体的定位和发展。IT专家网作为国内最大的IT定向媒体,一直致力服务于以CIO和CTO为代表的企业IT技术和应用人群。成立近四年来,凭借其专业的内容服务和特色的各类...
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2008-10-21 [资讯]微软反盗版出狠招 自我救赎还是搬石头砸自己?
;方式。不合时宜的举动?据记者了解,业界专家和大部分CIO们都认为,微软推广正版、打击盗版无可厚非。中国开源软件促进委员会副秘书长袁萌在其博客中表示: “我们反对番茄花园,就必须支持微软...的WGA和OGA技术措施,这一点不能动摇。微软搞WGA和OGA有法律依据,不是胡来。我们的XP用户应该明白这一点,不要感到委屈。”然而,包括朱先生在内的几位CIO却对微软最近几个月大张旗鼓地搞...
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2008-10-20 [资讯]国外巨头发力协同软件本土公司路在何方?
=104826中计在线:http://www.ciw.com.cn/info/cio01/20080306102317.shtml硅谷动力:http://www.enet.com.cn/article...
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2008-10-17 [资讯]第五届百交会:回顾中国信息化经典35年
(InfoExpo 2008)”抛弃商业上的束缚,将主题确定为“中国信息化35周年经典回顾”,以此纪念、回顾在中国35年信息化历史中的人物与企业、技术与产品、专家与CIO,以此作为...2008)暨中国信息化35周年经典回顾”是国内久负盛名的年度信息化盛典。届时,来自国内外百余家软件企业高层代表、国内知名企业CIO和信息化负责人,以及耳熟能详的中国信息化推进者和业内专家将齐聚...
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2008-10-16 [资讯]CIO在IT治理中处境尴尬
CIO管理着很多软硬件,又该如何来利用这些资源?辛辛苦苦做的项目,不是被延迟,就是投入使用之后,用户有诸多抱怨。辛辛苦苦忙了一年,要向领导汇报自己以及整个IT部门的工作总结时,却又无从着手。还有CIO...没有把CIO放在整个企业信息化建设的领导者位置上,自然也就体现不出这个角色的业务价值。业务部门甚至企业高层都会有同样一种误读,项目开始之初IT部门花了很大一笔钱购买设备,引进人才,似乎花的都是冤枉...
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2008-10-16 [资讯]IBM将派专家出席CCSE2008并作演讲报告
与架构设计论坛”上作技术专题报告。欢迎CTO/CIO、架构师、系统分析师、项目经理、产品经理等业界人士届时参加。CCSE 2008大会组委会负责人、希赛顾问团(CSAI)秘书长方海光博士...实施经验。2006年,毛新生先生被授予“IBM资深技术主管”称号(STSM ,Senior Technical Staff Member),成为中国内地第一位获此殊荣的IBM...
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2008-10-15 [资讯]考核信息化项目,避免CIO信任危机
,现在谁都不能够回答这个问题,或者说,即使能够回答的也都是一些条条框框的内容。重要的还是需要CIO自己总结项目经验。下面笔者就把自己这几年的工作经验向大家分享一下,就如何检验项目考核做的好不好这个话题谈谈...在信息化项目的推进中,如何保证信息化项目的效果,是令很多企业CIO头疼的问题。很多信息化项目,等到上线之后,企业都发现没有他们所选择的那么好,甚至连五成的效果都没有达到。为此,企业的一把手,不得...
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2008-10-15 [资讯]列数CIO项目管理中的十三个禁忌
能回头就陷入困境。11.不要忘记心中的蓝图我们必须在过程和资源之间保持一个微妙的平衡点。确保项目中所有的工作能在合适的时刻汇合,并且达到项目所希望的最大目标,这是我们的职责。12.别遗忘您的小组...
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2008-10-15 [资讯]CIO:记得回收IT成本
告终。即使很多公司不像Southern公司——有过如此多的失败经验,但很多CIO也一样谈“费”色变,当他们想对业务部门的IT费用逐项进行核算时,换来...如何精减IT成本一直是让CIO们伤透脑筋的问题。很多蹩脚的缩减IT成本的计划不但无法达到预期效果,反而致使公司效率下降、导致成本增加。Southern公司是美国最大的电力公司之一,它就曾经在如何节省...
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2008-10-15 [资讯]信息化背景下的集团管控制
管控的目的,就是把这种名义上的集团变成一个真正的内部有协同优势、外部有竞争力的强力企业集团。国资委副主任邵宁在接受媒体采访时曾说,根据一些央企的经验,建立七大制度可以帮助央企提升管控能力:一是减少...,以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会给定有各自的财务目标,它们只要达成财务目标就可以。在实行这种管控模式的集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。由于总部主要负责资产运作,因此总部的职能人员并不...
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