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2008-11-6 [资讯]抵御经济寒冬 点燃冬天里的一把火
,中国成千上万的中小企业们也同样面临过冬难题!为此,中国信息化推进联盟、中国软件行业协会管理软件分会、亚洲汽车产业联盟及ERP世界网召集百家信息化领军企业及各地中小企业CIO相聚11月28日,相聚第五...
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2008-11-3 [资讯]2008年化工行业信息化年会10月22日闭幕
山市国贸大酒店圆满闭幕,来自政府、中国化工学会、全国各省大中型化工企业的CIO、CFO及信息部门主管、国内外优秀IT厂商、专家共110多位代表,参加了本次中国化工行业信息化年会。中国化工信息中心付旭主任...在石化行业节能降耗中的应用进展”报告,全面介绍了国内外信息技术如何在企业里节能降耗和生产安全环保中的应用。 大会上, 杨学山副部长对2007-2008年度化工行业信息化建设优秀企业的CIO...
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2008-10-30 [资讯]力推定向媒体模式 IT专家网呼叫中心上线
个呼叫中心,将有力推动IT专家网的定向媒体的定位和发展。IT专家网作为国内最大的IT定向媒体,一直致力服务于以CIO和CTO为代表的企业IT技术和应用人群。成立近四年来,凭借其专业的内容服务和特色的各类...,IT专家网从6月份起即着手呼叫中心的规划建设,此次IT专家网呼叫中心的成功上线,也使这家在中国首先探索定向媒体商业模式的专业网站有能力在分众、定向的媒体方向上走的更远,丰富了中国IT专业网站的商业模式探索...
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2008-10-21 [资讯]微软反盗版出狠招 自我救赎还是搬石头砸自己?
;方式。不合时宜的举动?据记者了解,业界专家和大部分CIO们都认为,微软推广正版、打击盗版无可厚非。中国开源软件促进委员会副秘书长袁萌在其博客中表示: “我们反对番茄花园,就必须支持微软...的WGA和OGA技术措施,这一点不能动摇。微软搞WGA和OGA有法律依据,不是胡来。我们的XP用户应该明白这一点,不要感到委屈。”然而,包括朱先生在内的几位CIO却对微软最近几个月大张旗鼓地搞...
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2008-10-20 [资讯]国外巨头发力协同软件本土公司路在何方?
,这使得稀缺的开发资源不能得到最大能量的发挥,而整合、统一规划、资源集中投放,有助于提升开发效率,形成开发的规模效应,从而降低产品成本,给客户提供质高价低的产品。因此,在竞争的基础上,部分厂商进行合作...“渐进信息化”战略的实施,这将很好的控制信息化的风险;还有,这种合作形成的可插拔的解决方案规划,可以让客户以低廉的成本采购到高品质的整体解决方案,避免形成信息孤岛和应用孤岛。 执着铸就...
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2008-10-17 [资讯]第五届百交会:回顾中国信息化经典35年
(InfoExpo 2008)”抛弃商业上的束缚,将主题确定为“中国信息化35周年经典回顾”,以此纪念、回顾在中国35年信息化历史中的人物与企业、技术与产品、专家与CIO,以此作为...2008)暨中国信息化35周年经典回顾”是国内久负盛名的年度信息化盛典。届时,来自国内外百余家软件企业高层代表、国内知名企业CIO和信息化负责人,以及耳熟能详的中国信息化推进者和业内专家将齐聚...
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2008-10-16 [资讯]CIO在IT治理中处境尴尬
没有把CIO放在整个企业信息化建设的领导者位置上,自然也就体现不出这个角色的业务价值。业务部门甚至企业高层都会有同样一种误读,项目开始之初IT部门花了很大一笔钱购买设备,引进人才,似乎花的都是冤枉...,CIO管理着很多软硬件,又该如何来利用这些资源?辛辛苦苦做的项目,不是被延迟,就是投入使用之后,用户有诸多抱怨。辛辛苦苦忙了一年,要向领导汇报自己以及整个IT部门的工作总结时,却又无从着手。还有CIO...
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2008-10-16 [资讯]IBM将派专家出席CCSE2008并作演讲报告
与架构设计论坛”上作技术专题报告。欢迎CTO/CIO、架构师、系统分析师、项目经理、产品经理等业界人士届时参加。CCSE 2008大会组委会负责人、希赛顾问团(CSAI)秘书长方海光博士...要的行业客户IT或研发组织设计总体架构规划和发展蓝图。在IBM Rational中国工作的八年多的时间里,曾经为上海电力、一汽集团、外汇交易中心、华为、中石化、Alibaba等提供项目管理、大型项目管理...
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2008-10-15 [资讯]考核信息化项目,避免CIO信任危机
在信息化项目的推进中,如何保证信息化项目的效果,是令很多企业CIO头疼的问题。很多信息化项目,等到上线之后,企业都发现没有他们所选择的那么好,甚至连五成的效果都没有达到。为此,企业的一把手,不得...不怀疑CIO的能力问题。为此,就引发了一轮CIO的信任危机。 其实,作为CIO来说,他也是想提高信息化项目的效果。但是,有时候,企业片面的追求信息化项目的进度;或者说,太过于看重项目的成功率,而忽视了其他...
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2008-10-15 [资讯]列数CIO项目管理中的十三个禁忌
导读:为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的模式,加快项目的进度,我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。打印出这张清单,给它标上记号,并且放在随手可拿的地方。清单的格式应该 一目了然,这样您在项目的所有阶段都能容易地察看,确保自己不会犯下不良习惯。...
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2008-10-15 [资讯]CIO:记得回收IT成本
如何精减IT成本一直是让CIO们伤透脑筋的问题。很多蹩脚的缩减IT成本的计划不但无法达到预期效果,反而致使公司效率下降、导致成本增加。Southern公司是美国最大的电力公司之一,它就曾经在如何节省...告终。即使很多公司不像Southern公司——有过如此多的失败经验,但很多CIO也一样谈“费”色变,当他们想对业务部门的IT费用逐项进行核算时,换来...
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2008-10-15 [资讯]信息化背景下的集团管控制
集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划,各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划,并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议,批准其预算,再交...由下属企业执行。这种模式对各下属企业业务的相关性也有很高的要求。目前,全球大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。财务型管控指集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控...
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2008-10-14 [资讯]思考:如何充分发挥CIO的战略影响力
这个非常重要,19%认为这是极其重要的工作。第三方面,他们认为要提高、加强参与战略性规划以及公司在成长、增长方面的决策。可以概括为三个主题:第一个是合作、协作。CIO要变成一个战略型CIO,必须...在中国,CIO的职业生涯是一片光明还是“Career Is Over”(职业生涯已经结束)?最近,关于CIO的话题颇有些争议。一边GOOGLE的CIO离职,跳槽百代...
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2008-10-14 [资讯]CIO的未来发展趋势:可能取代COO的部分职能
,IT的作用正变得越来越重要,CIO的角色也发生了很大转变,甚至在某种程度上取代了COO的部分职能。 目前出现的两种重要趋势正在使CIO与COO在传统意义上的职责界限变得模糊起来。 一种趋势认为...,IT仅仅是企业运营不得不设立的技术支持部门;另一种则认为IT部门可以带给企业更大的竞争优势。与此对应的是,一些企业的CIO所具备的突出技术能力其实只不过是商业化的产品已,而另外一些企业的CIO则被要求越来...
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2008-10-14 [资讯]中国CIO对信息化认知仍存在较大局限性
的理解不够深入,仅仅是在概念上认识到应该予以关注,但是对如何做则缺乏进一步的规划和思考,缺乏有效的措施与解决手段。例如,尽管CIO们已经普遍地认识到了重要数据保护的重要性,但是重要数据的保护手段单一、缺乏...记者在《中国信息化发展趋势》白皮书的研究中发现,随着中国信息化发展逐渐进入优化、整合的阶段,中国CIO群体面临着更多、更高层面的挑战。在CIO所面临的诸多问题背后,则反映出中国CIO群体在对信息...
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