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2008-3-17 [资讯]分析：公司ERP生产计划缘何没有实施成功
上ERP时间也很长了.整个物流系统也运作顺畅了.可为什么生产计划迟迟不能实施成功呢. 我以为下面几点足可解释: 1)、没有一个实施管理的核心主导人员。 一个企业...对生产计划这一模块理解不够。 总以为上了这个模块，一切就万事大吉，什么都可以不用做了。其实上了这个模块以后，ERP对计划员的要求高了而不是低了。原来以为ERP实施后，计划员的工作简单了，只要...
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